1994年春，以“了解人、关心人、凝聚人”为特点的“凝聚力工程”，在申城拉开帷幕，激励各级基层党组织牢记宗旨，执政为民，不断密切党与人民群众血肉联系。

　　走过十年发展路，市委又提出新要求：把“凝聚力工程”延伸到社会各领域，发挥凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会的作用，提高基层基础工作的影响力、渗透力。连日来，记者走进 10年前的先进典型华阳街道、春申村、正广和等单位，感受上海“凝聚力工程”建设的

与时俱进……

　　“华阳”：触角伸向“社会人”

　　【回放】 :同上海其他众多的街道相比，华阳街道简直没有什么可以自慰的地方……然而，近两三年来，这个街道却对记者产生了越来越大的吸引力。是因为街道经济的迅速发展？还是因为地区面貌的巨大变化？不能说这些不是原因。但是，真正令记者感动、引起记者写作冲动的，还是这个街道多年来坚持不懈开展的了解人、关心人、凝聚人的活动。如今，他们把这个活动正式命名为———“凝聚力工程”。

　　——— 1994年 4月 17日解放日报《春风丽日暖华阳———记长宁区华阳街道的“凝聚力工程”》

　　翻阅当年各种报道，华阳街道党员干部以“特困老人、重病患者、单亲子女、待业下岗人员、动迁居民”等特殊困难群体为目标，雪中送炭、凝聚广大居民的点滴行动，依然震撼人心。

　　今天，他们又将“凝聚力工程”建设的触角伸向“社会人”。交大毕业后，小马到保险同业工会工作。两个多月来，他一直不知该把党的组织关系转到哪里。保险同业工会入驻华阳社区后，社区党建联络员即上门沟通，将小马的组织关系转到街道，更在同业工会成立了临时党支部。小马经组织考察，已顺利转为正式党员。

　　“时代变化了，社会发展了，我们开展凝聚力工程的领域更宽，范围更广。”街道党工委书记倪炳生态度明确。“华阳”现有各类企业 330家，社团等民间组织 33家。为了凝聚“两新”组织和“两新”组织中的党员，街道党工委以社区经济联合党委、社团党建联络站和在职职工党员活动指导站等各种载体，为企业和民间组织排忧解难，动员党员争做好员工，增强党的凝聚力。几年来，在“两新”组织中发展了 5个党员， 22个预备党员转正； 25人提交了入党申请。

　　随着生活质量的提高，华阳社区内涌现了 176支合唱队、健身队等群众自发性团队。街道党工委适时建起群众团队活动工作指导站，对活动经费、场地等给予支持，引导群众开展喜闻乐见的活动，开展自我服务、自我管理和自我教育，参与社区自治管理。

　　真诚凝聚人。“两新”组织与社区实现资源共享，为社区服务；社区老年协会建起居家养老服务队，为高龄老人上门服务；群众团队组织志愿者，负责为社区内凯桥绿地保洁、保绿。一些居民动情地说：社区党组织为我们营造了温馨的家园，我们也要为社区出力。

　　目前，“华阳”的“凝聚力工程”建设又有新目标：进一步增强“内聚力”（党组织与党组织之间、党组织与党员之间的凝聚力）和“外聚力”（党组织对人民群众和各类社会组织的凝聚力），集聚各方力量，让居民群众的生活更美好！

　　春申村：让村民过上城里生活

　　【回放】：在这个古老淳朴而又充满时代气息的村落里，农、工、副三业正在快速、协调地发展，村容村貌正在日新月异地变化。由 34名共产党员组成的村党支部，心系群众，情寄沃土，带领村民共同致富，满怀信心、一心一意地建设着社会主义现代化的新农村。

　　——— 1995年 6月 26日解放日报《深情寄沃土———松江县新桥镇春申村党支部建设“凝聚力工程”的调查报告》

　　跨入新世纪，城市化发展进程，使松江区春申村景象换新：数百幢崭新的农民别墅，镶嵌在姹紫嫣红的花园中。房前屋后，道路两旁，树木葱郁，绿草茵茵。过上了富裕日子，村民们更渴望像城里人一样生活。

　　时任村支书，现在的党委书记何德明话语实在：随着农村的城市化，春申村的凝聚力工程要向深处做，全方位、多层次地满足群众在生活、工作、文化、心理等各方面需求，促进村民全面发展。

　　村民羡慕城里生活的便捷，村党政班子将城里的华联超市、便利店和社区活动中心、老年活动室“搬”到村里。不久，银行也将开到村民身边。为解出行难，村领导多方联系，让公交车开进村里；每天清晨，还有两部巴士，将村里的孩子送到 5公里外的新桥镇读书……

　　村里老年人多，生活单调，怎么办？村里出资购置腰鼓、剑、扇等道具，请来文艺爱好者教村民打起腰鼓、舞起太极剑。 63岁的纪梅香怎么也想不到，干了一辈子农活的她，每天清晨，能同老姐妹们一起到老年活动中心锻炼身体，唱唱申曲。村里还不时请来沪剧演员，为大家表演。

　　随着村民市民化，城里人的就业难题也让春申村人碰上了。村里及时与有关部门合作，办就业培训基地让村民学技能，还补贴培训费。小黄下岗后，经技能培训，取得了电工执业资格证书，顺利开起水电物业安装服务公司，生活无忧。他说，春申村为我们提供了发展机会。

　　春申村有 6000多名外来务工者，村党委也未遗忘他们。村里建起外来人口居住小区，一排排小楼设施齐全，并由专人管理。

　　只有凝聚人，春申村才能发展。这条质朴的道理铭刻在春申村党员干部心里。

　　梅林正广和 :发展凝聚人心

　　【回放】到 1993年底，企业跌入了近十年的最低谷，销售收入比 1992年减少 3000多万元，出现了亏损……然而令人惊喜的是，今天，正广和从“沉睡”中苏醒了，而且呈现出一派勃勃生机。……这一切，发生在短短的 10个月期间。是什么力量，使正广和在如此短的时间内发生如此深刻、巨大的变化？有人说，是解困政策。有人说，是有关部门的支持。而正广和人说，除了这些，还有他们的“凝聚力工程”。

　　——— 1994年 10月 17日解放日报《伟力之源在群众———正广和汽水厂党委建设“凝聚力工程”的调查报告》

　　历经两次资产重组，正广和汽水厂已发展成为上海梅林正广和（集团）有限公司，是国内最大的综合性食品生产企业之一。企业的发展离不开凝聚力工程。

　　梅林正广和重组后，曾遭遇一次“危难”：实施品牌战略中，集团决定关闭经营不善的下属一家食品有限公司。可 600多名职工不理解，许多人还情绪激烈。

　　关键时刻，必须依靠党员。集团党委召开特殊党员组织生活会，坦率交底：关闭企业，不是把职工赶出厂门，而是帮助企业摆脱困境，让职工“安全转移”……同时，又向党员们谈厂情和发展规划，共商转制分流过程中的具体措施和方法。

　　真诚赢得人心。党员成了推动企业改制的骨干力量，采取家访、谈心等各种方式，帮助解除群众的困惑。对特困职工，集团更落实帮困措施。

　　这场“风波”给集团党委启示，企业的发展离不开职工的参与，重大事项一定要让职工知情。在近年来企业的几次跨越式发展中，集团党委坚持全心全意依靠职工群众，用发展目标凝聚人心，使分散的企业、分散的人心凝聚起来，打响了发展攻坚战。

　　在梅林正广和 85818便利连锁公司组建发展过程中，党委书记、总经理、工会主席等相关人员组成调研组，下基层召开座谈会，听取职工对改革转制的意见，让职工为企业献计献策。如今， 85818便利连锁店已开到 220多家，让 1000多名职工在新岗位上岗。

　　面对未来，轻工控股集团总裁、时任正广和汽水厂党委书记的吕永杰思考很深：随着改革深化，企业党组织更要凝聚职工，使企业集聚起发展创新的能源和动力。本报记者缪毅容 洪梅芬

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