葛洲坝集团机电公司三峡工程泄洪坝段项目部 张为明编者按：

　　在中国共产党建党82周年之际，中国三峡总公司党组在三峡工地隆重举行了三峡建设者先进事迹报告会。报告会的主角是葛洲坝集团机电公司三峡泄洪坝段项目部张为民，三七八联营总公司一工区三分局女子电焊班，武警水电部队三峡指挥部副参谋长荣耀久，中国三峡总公司工程建设部工程管理部副主任孙志禹，三七八联营总公司98．7拌和项目部，长江委

总工程师、三峡设计代表局局长郑守仁。他们是在过去10年的三峡工程建设中涌现出来的先进集体和先进个人的杰出代表。他们的事迹都发生在我们身边，既感动人、感染人，又教育人、鼓舞人。为进一步弘扬先进集体和先进个人的优秀品质、崇高精神，激励广大共产党员和三峡建设者在新的建设阶段肩负起新的建设任务，在建设一流的三峡工程中发挥巨大的作用，为学习他们的先进事迹，更好地践行“三个代表”，弘扬三峡精神，在三峡工程第三阶段的建设中取得新的成绩，本报特辟《三峡工程建设先进典型事迹报告会事迹回放》栏目，陆续刊登典型们的典型事迹。各位领导、朋友们：

　　大家好！

　　我叫张为明，是葛洲坝集团机电建设有限公司副总经理兼泄洪坝段项目部经理，主要负责三峡泄洪及厂房坝段的金属结构及机电安装工程。

　　能够走上今天的讲台，向大家汇报我和我的团队在三峡工程建设中取得的一点成绩，我感到非常光荣。

　　三峡工程是当今世界上最宏伟的水利工程，在建设过程中要解决许多世界级的难题，大规模金属结构制作安装就是其中之一。我所率领的项目部，面对和攻克的正是这一难题。

　　这道难题由工程量巨大和科技含量高两项内容组成。金结安装总量达9．1万吨，相当于10多个百万级水电站金结安装的总量。有236道门槽、47扇弧形工作门、53台液压启闭机、57台平面闸门及3台500吨坝顶门机、4台塔带机供料线，两座钢结构栈桥。还有一条看不见的战线，就是在纵横交错的88条廊道内安装坝内给排水、消防、暖通、污水处理设备。如此巨大的工程量要在短短的三年内完成，这在水电金结安装史上还没有先例，除此之外，它的技术和质量标准均高于国内现有标准，在设计上采用了许多科技含量高的新颖结构和新型材料。

　　在这里我十分自豪地向大家报告，经过我们艰苦卓绝的努力奋斗，这道难题被我们漂亮地解开了。

　　47扇弧形钢闸门全部一次吊装就位，埋件吊装3万5千吨，吊装10万吊，没出任何人身和设备安全事故。我们还创造了日安装425吨、月安装2500吨、年安装18200吨的同坝段、同行业世界纪录。连续4年实现“质量零缺陷”、“安全零事故”的“双零”目标。最让我们感到欣慰和骄傲的是，我们安装的已投入运行的导流底孔闸门、泄洪深孔闸门成功地挡住了汹涌的江水，达到了“滴水不漏”的止水效果。

　　站在宏伟的三峡工地，注视着自己亲手安装的一扇扇钢闸门，许多感慨油然而生。我想起了自己的孩提时代，我的老家在长江中游的江汉平原，沃野千里，但那里是荆江分洪区，家乡的父老乡亲长期饱受洪水威胁之苦。每年夏天，村里的劳动力都要上大堤去抗洪，一家老小连觉也睡不安稳。乡亲们都不富裕，但每家都有几个大木盆。平时用来装东西，一旦洪水来了，它就成了全家人逃生的工具。我母亲经常给我念叨1954年的那场大洪水，荆江大堤溃口后，我的家乡被洪水淹没，她们姐妹三人被困在房梁的隔板上十几天，直到邻居大妈划来大木盆才把她们救到高坡上。

　　长江洪水在我儿时的记忆里留下了深刻的印记。怎样才能治住长江洪水，让父母和兄弟姐妹们每年夏天都能睡个安稳觉，成了我挥之不去的梦想。

　　这一梦想，促使我1988年从西北工业大学毕业时，毫不犹豫地来到全国最大的水电施工企业——葛洲坝集团。从此，我与江河结下了不解之缘。1998年9月，我奉命来到三峡工地，挑起了三峡泄洪坝段金属结构和机电设备安装的担子。我至今想起来都不能平静的，是闸门安装的那1000多个日日夜夜。那时，法国一家知名咨询公司负责人，来三峡工地咨询工程进度。当他得知当时完成的底孔金属结构和机电安装工程量还不到计划的三分之一后，他由此推断：按目前的进度，三峡工程的发电时间将推迟一年。当时，方方面面的人士也对如此规模宏大的金属结构和机电安装工程能否按期完成表示忧虑。

　　如按常规，无论如何也赶不上已滞后的工期。要按期完成任务，必须打破常规，跳出固有的思维定势，进行方案创新、技术创新。

　　三峡大坝泄洪深孔弧型门安装的原设计方案是：在大坝混凝土浇筑封顶后进行闭孔安装。这好比在一个近乎封闭的盒子里安装巨大的金属门。难度不言而喻。我们认为：要想按期完成任务，必须改变原设计方案，必须在大坝混凝土浇筑过程中，趁深孔还没有封闭时，把大型弧门装好。

　　三峡工程是一个庞大的系统工程，要想改变既定的施工方案，可谓牵一发而动全身，必须慎之又慎，严肃科学。

　　对此，我们9次在施工现场进行测量，反复论证，不断完善，最后确定了“利用双揽机抬吊，进行敞孔吊装”这一新的施工方案。

　　正如当初所预料的那样，各方面对我们准备修改原施工组织设计方案的做法非常敏感。当时，大坝上有近百台大型起吊设备在紧张地进行混凝土施工，此时将金属结构安装突然插进去，影响了大坝的混凝土浇筑进度那还了得！安装质量有没有保证？如何保护闸门不受损伤？如果出了问题，谁来担这个责任？一系列的问题和怀疑扑面而来，是呵，三峡工程责任重大，万一出了问题，我区区张为明承担得了吗？我也有些动摇了。何必呢？还是按部就班更稳妥，个人不用担任何风险。但这一念头刚冒出来，一个更强的声音马上把它压了下去，“张为明，作为新一代知识分子，到三峡不就是让你承担责任的吗？你的责任不就是要为加快工程进度而创新吗？如果连这点勇气都没有，那你还干什么三峡工程？”有精确的计算，有科学的数据作为依据，我有什么可怕的！带着新方案，我们多次邀请各方面的专家举行听证和答辩，结果是我们的技术方案无懈可击。功夫不负有心人，我们的新方案最终获得了业主、监理、设计和兄弟单位的理解和肯定。特别是三峡总公司有关领导亲自协调，使我们取得了两台缆机的使用权，从而解决了吊装手段问题。新方案的实施使23孔闸门中的13孔实现了敞孔吊装这一具有战略意义的方案改变，使整个安装工期提前了半年，为2002年三峡工程实现“五一”上游挡水、“七一”下游进水和2003年6月1日下闸蓄水争取了主动权。

　　如果说修改施工组织设计方案是“纸上谈兵”，那么，一旦真正进入泄洪坝段大规模金属结构安装施工，真刀真枪的地面挑战更为巨大。

　　闭孔安装大型弧门，难度要比敞孔吊装大得多。封顶后的闸室宽7米，高16．3米。而我们要安装的弧门，宽也是7米，高为12．2米，总重达245吨。闸室里不能使用任何机械吊装设备。经过精确计算，我们决定：将4组滑轮牢牢地固定在20多米高的闸室顶部，另外在启闭机油缸的机座上，设置一台10吨的卷扬机，串绕150吨的滑轮组，同时启动4台卷扬机，使门体与两片巨大的支臂整体在闸室内动态组合，门体从睡卧状态慢慢提起，提升到13米高，它的动态组合变形几乎为零。随着这个庞然大物重心的变化，还要不断变化吊点的角度和方位。每吊装一个单件，10吨重的工装就需要人工移动一次。员工们像攀岩的勇士一样，攀附在垂直的爬梯上，行走在空中的栈道上，攀爬几十个来回。每次吊装，我们的头脑都高度集中、高度警惕、眼观六路、耳听八方。2002年8月15日，深孔第6孔弧形闸门开始吊装，我们先用两副滑轮组作吊装前的空载试验。突然，我听到声音不正常。马上命令检查卷扬机。员工们拆开减速箱，果然发现机座上有根头发丝样的裂纹。我们立即更换了变速箱，消除了事故隐患。

　　办任何事情都不会是一帆风顺的。在整个闸门安装过程中，就像乘舟穿峡一样，随时有漩涡、暗礁和险滩在等着。

　　2001年，大坝排漂孔闸门进入安装阶段。安装前三天，进展非常顺利。第四天，现场突然出现门叶吊不进去的现象。听到这个消息，我头皮直发麻。安装金属门可不像装木门，装不进去可以削一点。这一扇闸门就有半个篮球场大，两个支臂像个巨大的剪刀，静静地僵持在那里，就象一块骨头卡在喉咙里，进退不得。两边是刀劈斧削般的坝体，闸室底板光滑如玉，丝毫不能碰撞。闸室上面还有安装好的门楣，也不能动它一根毫毛。当时正值盛夏，混凝土表面晒得发烫，钢板上的温度高达50多度。汗水湿透了每个员工的工作服。除了热，还有紧张和担心。我和员工们在现场坚持了四天。

　　我冷静地回想了吊装之前，我们制作纸板模型，模拟实物进行吊装的过程。通过模拟吊装，证明我们的吊装方案是没有问题的。我们再次攀爬到高空比呀、量呀、算呀，一遍又一遍论证，方案确实没有问题。第五天，我决定再次吊装，采取一寸一寸地变换闸门的角度，每一步都做到精准无误，最后，这扇半个篮球场大的闸门终于在只有五公分间隙的情况下移动就位。后方食堂的炊事员送饭到工地，用对讲机催促我们三遍上去吃晚饭。等我回到驻地，已是极度疲惫，身心也完全放松了，饭没吃一口，就靠在沙发上睡着了。那一觉真叫香。

　　三峡工地的五年多时间里，科技创新始终是我们破解世界难题的法宝。五年来，在我的主持下，项目部制订了《技术创新、工艺创新奖励办法》，专门设立科技创新特别奖项，以此激发员工的聪明才智。几年来，我们共优化大型施工组织设计3套，优化各类金结机电安装方案50多套，作业指导书30多套，完成科技攻关项目24项，自行设计工装40余种、617套。尤其是在深孔闸门安装中，我们根据不同部位的特点和设备到货情况，以及混凝土浇筑情况，共优化技术方案11次。在底孔闸门安装中，我们优化技术方案13次。在油缸吊装中，我们先后9次优化技术方案。五年来，项目部共有24项科技成果获得国家、省部及集团公司奖励。比如，在压力钢管制作安装中，我们首次采用全位置自动焊接技术，从而填补了我国水电行业的一项空白。在深孔闸门和门槽安装中，我们采用“倒装法”施工，并采用不锈钢复合钢板焊接工艺，解决了在深孔制作、安装特大形钢衬砌的焊接难题，实现了不锈钢复合钢板在我国水电行业首次大规模成功应用。

　　这些安装方案，被业内人士称为中国水电金属结构安装工程的经典之作、三峡工程科技创新的典范。

　　建造一流的三峡工程，是党和人民交给三峡建设者艰巨而光荣的任务。而要完成这一任务，必须拥有一流的队伍、一流的管理，才能保证一流的质量。我带领的这支队伍中的成员大都经历过漫湾、二滩、大朝山等大型水电工程的磨练，不仅有过硬的技术能力，而且有着丰富的安装经验。但是不是就能满足三峡工程的需要了呢？三峡工程让我们有了许多新的认识。

　　工程项目开工不久，职工在施工过程中，接二连三地出现焊条保温筒忘了盖盖子，焊缝的一粒渣滓没清掉就开始焊接、工艺创新未经报批就实施等现象。监理为此向我们提出警告。员工们认为保温箱忘了盖盖子再盖上、一粒渣滓顺手一抹就掉了，纯属小事；至于工艺创新没报批，只是时间紧，没来得及申报，有必要处罚吗？员工们心里窝火，认为监理小题大做。看到这种现象，我的心情十分沉重，我感到我们这支队伍在观念和意识上与三峡工程要求有差距。

　　对此，我从管理上入手，狠抓职工的质量意识和工艺作风的改进。我们定期开会和学习。我经常告诫职工：在三峡工程中，我们都是小学生，图纸、规程、规范，就是现成的课本；设计、监理就是我们的老师。只有不断的学习，我们才能在三峡站稳脚跟，我们的工程质量才能经得起历史和大自然的考验。

　　五年来，我所领导的项目部坚持做到：无论是正式职工还是临时工，只要进入三峡施工，必须经过严格的上岗培训，必须养成严谨的工艺作风后上岗，以适应三峡工程高质量、高标准的要求。

　　在落实质量标准过程中，我们坚持定期回访业主、监理、设计代表，认真听取他们的意见。经常请有关专家来给职工讲课，使每位员工都把三峡工程的质量责任和质量标准牢记心中。在进一步严格和完善各项质量管理规定的过程中，我们坚持推行“焊工明白卡”、“质检员明白卡”以及开焊申请制度等。我们把经济效益与工艺质量紧密挂钩。建立员工质量档案，打上每个人的工号，确保单项工程的“零缺陷”。

　　三峡总公司聘请的焊接质量总监罗伯特在工地对我说：“ＭＲ．Ｚｈａｎｇ，你那里有一个叫李婕的焊工，活干得漂亮极了。我把由她施焊的焊缝作为样板，收进了电子资料档案。”说着，他递给我一张李婕焊接底孔跨缝板时的照片。她烧的焊缝波纹象浮雕一样清晰均匀。我抓住这个机会，以李婕为典型，在项目部开展了评选“十佳青工”的活动，从而促进员工工艺作风的进一步提高。2000年11月，在水利部主办的全国水利水电系统焊工技能大赛上，我们项目部职工罗为东以精湛的技艺夺得第一名。

　　2002年4月中旬，导流底孔进水前，我带着大家对每一孔闸门，进行了地毯式的清理检查，一遍又一遍，一扇又一扇，左侧到右侧，底坎到门楣，落水检查、透光检查、模拟试验，没有一处遗漏，直到放心为止。

　　2002年4月底，国务院验收专家组对导流底孔金结及启闭机安装工程进行竣工验收，共验收单元工程128个，优良率达100％，工程质量被评为优良等级。5月1日，上游围堰正式拆除，导流底孔开始挡水。到5月9日，三峡大坝上游面的江水达到66．5米高程，导流底孔工作弧门成功地挡住了奔腾而来的江水，专家评价：“滴水不漏”。

　　当时，我心情特别激动。亲爱的朋友们：这里是滔滔长江啊！看到我们所安装的闸门启闭自如、滴水不漏，我们怎么能不为我们所付出的艰辛和努力而感到幸福与骄傲！

　　说到水电建设者的艰辛与奉献，我想起了我身边战友们的付出，想起了自己生活中的一幕又一幕。

　　吊装底孔9号孔闸门的时候，天下着雨，钢丝绳吊在半空中打搅，很棘手。那天深夜，在施工现场的我接到一个好心的的士司机打来的电话。原来，我3岁的儿子突然发高烧，昏迷过去。妻子冒着深冬凛冽的寒风，抱着儿子，急匆匆跑到马路边拦“的士”，当时是这位司机从反光镜中看到了可怜的母子俩，把她们送往医院。司机见我妻子泪水涟涟，六神无主，又帮着挂号，送急诊室和办住院手续。等安顿好，司机又给我打电话。看着空中还没解开的钢丝绳，看着我身边已经三天三夜没有离开现场的起重队长，我能离开吗？这闸门吊装是出不得半点事故的。我到底没能赶回家去。也到底没能对那位司机当面说一声“谢谢”。

　　自参加工作后，我长年在各水电工地辗转奔波，和妻子恋爱八年才结婚，婚后仍是聚短离长，妻子开刀手术，作为必须到场签字的亲人，我都没能赶回去。一眨眼我的儿子都会说话了，可我还没有好好地亲过他。那次回家探亲，我抱着已会说话的儿子使劲亲，让他叫爸爸，可他小手一抬指着墙上我的照片说：那才是我爸爸。当时我心里真是说不出是啥滋味。在三峡工地的一千多个日日夜夜里，风霜雪雨，类似我遇到的情况，我身边的战友谁又没有经历过？

　　我是在工程实践中成长起来的新一代水电建设者，我的事业在祖国的江河上。板桥、漫湾、二滩、三峡这些大工程，让我一步步走向成熟，中国的水电建设给了我宽阔的事业舞台。早在1997年的二滩工地，我带着队伍圆满地完成了国际合作项目施工，出色的技术方案和施工组织能力，赢得了德国和意大利承包商的赞赏。一家著名国外公司的负责人两次邀请我加盟，他对我说，我们公司是世界上著名的跨国水电公司，在世界各地建设了200多座大坝，你到我们公司来，一定会有更好的发展。我也知道，到这样的一家跨国公司去工作对我意味着什么。当时，我们公司正准备调我到三峡，对比之下，我发现三峡对我更有吸引力，它是几代中国水电建设者的梦想，也是包括江汉平原父老乡亲在内的中华民族的共同期望。

　　我记得1984年，当我接到大学录取通知书的时候，父母亲比我还高兴。为了筹集学费，我和父亲套着牛、拖着板车到城里去卖粮换钱。走到半路上，耐不住酷热的牛使劲挣着往河沟里跑，一下子把一车粮食全倒在沟坡上。我心疼地扶起父亲，父亲揉揉腰，汗都顾不得擦，连连说：快装，快装，去晚了收购站就关门了。至今，父亲一袋又一袋艰难地扛起粮食的情景总在我的眼前晃动。

　　等我大学毕业后参加工作，父母先后病倒了，直到临终，也没能最后看上我一眼，当时我都在水电工地紧张施工无法离开。直到工程告一段落，才赶回老家，跪倒在二老坟前，可以告慰他们的是：我现在正在为伟大的三峡工程出力，我和我的伙伴们安装的闸门滴水不漏。爸爸、妈妈：好好歇着吧，洪水再也淹不着咱们家了。

　　用自己所有的心血和才智来实现治水报国的理想，回报父母山一样的恩情，不正是我所追求的理想和梦想吗？

　　我毅然谢绝了那家外国公司的盛情邀请，那位负责人表示难以理解，让我给他一个解释。可我的解释他能理解吗？我说我的家乡在江汉平原，我说我是一名中国水利水电工作者，我有必要对他说这些吗？我什么也没说，只是反复说了一个词：谢谢。前不久，这位外国专家因技术合作，来到宜昌，参观了三峡大坝后，我们又相聚在一起，他坦诚地说：“你们建三峡的人真伟大，你们中国再也用不着外国人帮忙建坝了。”

　　这句话让我感到一种由衷的自豪和骄傲。

　　我坚信，作为一名当代知识分子，作为一名青年水电建设者，只有把理想的坐标定在发展祖国的水电事业上，只有把自己的命运融入祖国的召唤中去，把自己的知识和才智用在向世界一流水平的挑战上，这样的人生才具有更高的价值！

　　我很喜欢这样一句话，大意是：“没有爱，你也要付出，如果你付出了，你一定会得到爱。”我只付出了我应该付出的一点点，但我却得到了这么多，包括今天能在这样隆重的场合向大家汇报自己和团队取得的一点点成绩，就是我得到的最好的爱。

　　谢谢大家！

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