本报讯 今年以来，乐山市积极盘活城市有形资产，培育城市无形资产，对城市进行“多种经营”，激活了近10亿元的民间资金，掀起了城市建设的新一轮高潮。
土地，乐山经营城市的重点。2002年，全市出让土地面积358．2公顷，出让总金额4．53亿元。今年，通过清理、规范土地市场，土地资源进一步增值。老城区一块3亩多的“黄金土地”，拍卖了800万元。在新城区，地价也从一年前的每亩18—25万元飚升至每亩30—5
0万元。1—5月，全市已实现土地经营收益2．3亿元。
在充分盘活土地资源的同时，乐山在城市公用事业市场化管理方面进行了系列有益探索。乐山市公开招标城区部分地带的绿化管护权、清扫保洁作业面；公开拍卖12路公交车经营权；公开招标100多个公交站台经营权……新建的“假日广场”、“阳光广场”和“文化宫广场”，总面积5．3万平方米，耗资1200万元，而政府却未投入一分钱，全靠市场运作，吸纳民间资本建成。近日，乐山招标拍卖城区两条新建道路以及在建的“岷江三桥”的永久冠名权。这标志着该市在积极盘活城市有形资产的同时，加强了对城市无形资产的培育和经营。
中心城区“多种经营”有声有色，各区县经营城市也亮点纷呈：五通桥区引进四川海诺尔环保公司投资1045万元建设垃圾处理厂，日处理能力100吨，政府每年仅支付267万元作为运行费用。这是乐山第一个成功采用ＢＯＴ方式经营的项目。沙湾区引入四川中阳集团1150万元组建了中阳水务有限公司，在全省率先打破了城市供排水垄断。犍为、沐川、马边等一些县吸引数亿元外部资金，实施旧城改造，城区面貌焕然一新。
（许天毅王京川本报记者余向华）
