中建三局或许自己也没有想到，成立仅仅7年时间的混凝土供应站，竟然先后为湖北省政府大楼、武汉世贸大厦、武汉轻轨等130多个项目供应各种标号的混凝土150多万立方米，去年供应武汉市场55万立方米，占武汉建筑市场混凝土总用量的30％。同时，该站年劳动生产率已达到人均80.5万元，创造了国内同行业的奇迹！

　　中建三局局长、华中科技大学兼职教授、博士生导师洪可柱在分析这种现象时说∶国

有大型建筑企业发挥人才优势、设备优势、资金优势，通过组织工业化生产，生产个性产品，满足市场需求，是走向市场走出困境的一条捷径。

　　洪可柱介绍，中建三局走出这条道路，也是市场的要求所致：1996年，中建三局承接武汉世贸大厦工程。由于该工程要求使用C60混凝土，而当时武汉市尚无一家企业能生产该产品，经过充分的考虑和缜密的分析，于是，决定投资兴建一座商品混凝土供应站。供应站运行前期，产品主要供应中建三局自己的项目。

　　随着技术力量和生产能力的提高，中建三局决定让供应站走向市场。他们投资4000多万元，引进德国环保型全自动化混凝土搅拌生产线，投入50万元联合清华大学、武汉理工大学等高校，进行高强度、高性能混凝土的研制开发，并率先在武汉市场研制出C60、C70、C80混凝土，高性能混凝土、塑性混凝土等高强、高性能、环保混凝土。

　　“强大的技术力量支撑，先进的硬件设备生产，完善的服务体系推广，使中建三局的混凝土产品在市场上日益走俏。”洪可柱说：“这一现象说明，国有大型建筑企业只有走商品化、工业化的道路，才能确保国有建筑企业在建筑领域的主体地位。民营企业利用其机制灵活、劳动力资源丰富特点与国有企业在建筑领域抢市场，国有企业只有扬长避短通过生产个性化产品，产生质量、规模效应才能赢得市场。”

　　中建三局混凝土供应站现象，也引起了有关业主、专家的关注。他们在接受本报记者采访时认为：工业化生产要求建筑施工现场只是个组装车间，多种构件通过相关工厂生产出来后，通过机械在现场组装。我国国有建筑企业在参与市场竞争中，应尽快走工业化之路，生产个性产品，实现自身飞跃。中建三局混凝土供应站把混凝土作为商品推向社会产生质量、规模效应，实现了以工业化大生产的格局，向市场提供个性化产品的飞跃，走出了一条建筑施工企业工业化生产的新路。

　　（来源：记者邹明强）

　　笑翻天：难以抵挡的开心风暴 享受酷翻天开心生活
　　新浪邮箱雄踞市场第一 真诚回馈用户全面扩容
　　新东方口语听说速成 2004考研名师授课 司法考试
　　无数人梦寐以求的境界，亲密接触，激烈搏杀，包你爽上“天堂”