前沿思维:有个性就有市场 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月06日09:54 工人日报天讯在线 | ||
中建三局或许自己也没有想到,成立仅仅7年时间的混凝土供应站,竟然先后为湖北省政府大楼、武汉世贸大厦、武汉轻轨等130多个项目供应各种标号的混凝土150多万立方米,去年供应武汉市场55万立方米,占武汉建筑市场混凝土总用量的30%。同时,该站年劳动生产率已达到人均80.5万元,创造了国内同行业的奇迹! 中建三局局长、华中科技大学兼职教授、博士生导师洪可柱在分析这种现象时说∶国 洪可柱介绍,中建三局走出这条道路,也是市场的要求所致:1996年,中建三局承接武汉世贸大厦工程。由于该工程要求使用C60混凝土,而当时武汉市尚无一家企业能生产该产品,经过充分的考虑和缜密的分析,于是,决定投资兴建一座商品混凝土供应站。供应站运行前期,产品主要供应中建三局自己的项目。 随着技术力量和生产能力的提高,中建三局决定让供应站走向市场。他们投资4000多万元,引进德国环保型全自动化混凝土搅拌生产线,投入50万元联合清华大学、武汉理工大学等高校,进行高强度、高性能混凝土的研制开发,并率先在武汉市场研制出C60、C70、C80混凝土,高性能混凝土、塑性混凝土等高强、高性能、环保混凝土。 “强大的技术力量支撑,先进的硬件设备生产,完善的服务体系推广,使中建三局的混凝土产品在市场上日益走俏。”洪可柱说:“这一现象说明,国有大型建筑企业只有走商品化、工业化的道路,才能确保国有建筑企业在建筑领域的主体地位。民营企业利用其机制灵活、劳动力资源丰富特点与国有企业在建筑领域抢市场,国有企业只有扬长避短通过生产个性化产品,产生质量、规模效应才能赢得市场。” 中建三局混凝土供应站现象,也引起了有关业主、专家的关注。他们在接受本报记者采访时认为:工业化生产要求建筑施工现场只是个组装车间,多种构件通过相关工厂生产出来后,通过机械在现场组装。我国国有建筑企业在参与市场竞争中,应尽快走工业化之路,生产个性产品,实现自身飞跃。中建三局混凝土供应站把混凝土作为商品推向社会产生质量、规模效应,实现了以工业化大生产的格局,向市场提供个性化产品的飞跃,走出了一条建筑施工企业工业化生产的新路。 (来源:记者邹明强)
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