智勇双全战非典——记吉大第一医院副院长王冠军 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月06日14:54 新华网 | ||
新华网长春7月6日电 在吉林省抗击非典的主战场上,有一个人的身影深深留在非典患者的心间。 他,就是吉林大学附属第一医院副院长、共产党员王冠军。 他敏锐发现并及时组织、参与长春市第一例非典病人的救治,拉开了吉林省防治非典 4月8日,患者聂某因患肺炎被医大一院收治。当患者出现发热症状时,王冠军了解到在另一医院发现了一位症状与聂某相似的患者,是聂某的亲妹妹。他当机立断,组织了确诊与救治,同时向省、市报告了疫情,拉开了吉林省防治非典的序幕。王冠军作为主管医疗的副院长,义不容辞地出任第一医院二部前线总指挥。 4月22日,所有非典患者、疑似病人转移。这次转移非同一般,既要保证病人的安全,还得防止病毒的扩散。王冠军头脑清醒,行事果断。不到一天半的时间,就根据SARS病区的特点划分出隔离区、污染区、半污染区。医护人员、所有患者在他的指挥下,井然有序地进驻各自的战斗位置。 深夜,人们经常看到一个穿隔离服的身影,从一个病房走到另一个病房,虽然带着口罩、眼镜,看不清面容,但是患者们都知道,这是王冠军又来查看他们的病情。清晨,王冠军又在病区安置新来的病人、紧急采购抢救药品、消毒药品,购置呼吸机等设备,就连给病区送什么水果,他都要亲自过问。病区的每一位患者都认识他,他也清楚地知道每个人的病情。他是医护人员的主心骨。同他战斗在一起的医务人员都说:“当我们信心不足和疲劳过度的时候一看到他那熟悉的身影,一听到他那自信的声音,我们就感到有力量了。” 由于SARS是人类尚未完全认知的一种新型病毒,王冠军不断地了解关于SARS的信息,学习一些地区的先进经验,与身边的同事研究新的治疗方法,分析确定每一个患者的治疗方案。这些综合治疗方法的使用,收到了明显的成效,经他诊治的大多数患者病情普遍好转,非典疫情在他的指挥下得到有效控制。 他临危受命组建吉林省“小汤山”,把全省防治非典的战斗由游击战转为阵地战、正规战 5月3日深夜11点,王冠军接到上级领导的通知:省市防治非典领导小组决定在原长春市传染病医院就地成立长春非典型肺炎诊疗中心,将长春市所有的非典患者、疑似病人集中诊治。省市领导决定由他出任中心副主任,专门负责治疗工作。 6日,三个医疗队进入新的非典诊疗中心,王冠军不顾疲惫立刻对所有医疗人员进行了上岗前的培训,之后带领他们将所有非典患者、疑似患者从原来的平房抬到新改建大楼的每一个病房。患者转移完毕,王冠军又开始着手创建诊疗中心的各项规章制度。他深知这项工作的重要性。迅速制订出了20多项各类规章制度和工作流程。自此以后,在长春非典型肺炎诊疗中心工作过的近300名医护人员,没有一个感染病例出现。 影响力、号召力更多地来自于身先士卒的表率作用 王冠军知道自己作为一名一线的指挥员不能纸上谈兵。他给自己定位:既是指挥员,更是战斗员,哪里有危险,自己就应该冲向哪里。 一个因传染了十几个人而被称为“毒王”的81岁的SARS患者,医护人员都敬而远之,避之唯恐不及。王冠军却一次次地与老人促膝谈心,了解他的脾气秉性、饮食习惯以及入院前的活动规律。在王冠军的努力下,老人终于康复出院了。可是王冠军还是不放心他的老年综合症,带领医护人员到老人的家里给他义务诊治,老人及其家人备受感动…… 为了摸清每一个病人的病情,时刻掌握病人的状态,以便研究针对每一个患者的治疗方案,王冠军经常走进病房仔细查看,每天至少一两次,多时高达七八次。 按照规定,在一线工作的医护人员每两周轮换一次,可王冠军自打上去就没下来过。他的理由也很充分:“临阵换将是兵家之大忌,谁来也要有段熟悉的过程,这会耽搁病人的治疗。”他给省市领导立下军令状:最后一名非典病人康复之日,是我回家、重返原岗位之时。 艰辛的付出终于取得丰厚的回报,在王冠军负责过的病区,实现了非典患者无死亡、医务人员零感染的纪录。(完)(来源:新华网)
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