本报玉州讯 玉州区从6月下旬开始，在区、镇两级政府机关中推行项目办理日志制度，以进一步增强干部服务项目发展的责任感，提高办事效率。
项目办理日记本由该区机关效能建设办公室统一印发到区直职能部门和乡镇，日记本标明了项目名称、项目内容，跟踪服务责任单位、责任人和具体的办事人员。由办事人员记录每日工作进展情况，每个环节的办理时间、结果，遇到的问题和解决办法等。项目办结后
，区效能办对办理情况及负责跟踪服务的有关人员进行通报，并与干部的业绩考核挂钩，同时将市直部门办理情况函告有关职能部门及领导。该区同时还决定，投资500万元以上项目由区四家班子一名领导担任跟踪服务责任人，投资100万元以上、500万元以下的项目由一名科级干部担任跟踪服务责任人。此举一经推出，即受到投资商的欢迎，认为办事日志对有效解决一些政府部门存在的办事效率低下，互相推诿扯皮、怕负责任等问题，有利于群众对职能部门的工作进行监督。
现在，坐等企业经营者上门求情办事的现象在该区已成为过去，200多名区、镇干部纷纷深入自己负责跟踪服务的68个投资百万元以上的新上项目，主动帮助企业办好事、办实事，解决具体问题。玉林源丰日用品有限公司是该区今年引进的一家港商独资出口企业，5月下旬建成投产。6月底，公司首批产品要办理出口手续，但因业务人员尚未配齐到位，加上对手续办理情况不熟悉，这一工作遇到了困难，负责这一项目跟踪服务的该区外经贸局一位副局长了解这一情况后，一边帮助企业做好业务人员招聘工作，一边当起了公司的临时业务员，跑商检、银行、外汇管理等部门，还协调该区国税局到企业现场办公，仅用两天时间就办好了货物出口手续，使该公司第一批产品如期启动出口。看到这一切，公司老板、港商梁小姐满意地说：“想不到玉州区的干部服务这么周到，办事效率这么高，一点也不比珠江三角洲差。” （吕 勇）
来源:玉林日报
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