陕西榆林:引进专家闲置3年 书记震怒才走马上任 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月08日18:38 新华网 | ||
新华网西安7月8日电 切莫让人才“青菜沤成黄菜”——陕西榆林市“郭培才事件”冲击波 新华社记者于绍良 陈钢 作为一个人才奇缺的西部城市,3年前引进的一名人才竟被闲置至今年初。发生在陕西 人才闲置三年 震怒市委书记 地处山西、陕西、内蒙古交界的榆林是世界罕见的煤、石油、天然气、盐等资源富集区。近年来,随着西部大开发的实施,这里成为西部开发的主战场之一。然而,由于长期贫困落后,人才奇缺成为制约发展的主要矛盾。据统计,2000年全市平均每36.2人中才有一个中专学历以上的人才,人口与人才比例严重失衡。 为打破人才瓶颈制约,引进人才成为近年来榆林的一项重要工作。2000年初,38岁的陕西省农科院黄土高原治理研究所所长(正处级)、副研究员郭培才,进入了当时地委领导视野。地委决定将郭培才作为人才调进榆林。 然而,让郭培才想不到的是,人才在一些人眼里不过是一把青菜。想“炒菜”时从市场上买回来,不想炒时就放着,青菜沤成了黄菜、臭菜也不心疼。2000年5月,由于榆林开始撤地设市工作,涉及大批干部重新安置,“无依无靠”的“外来人”郭培才被搁置起来,无人过问。地改市完成后,批示调进郭培才的主要领导调走了,新任市委书记情况不熟,他又被“挂”了起来。2002年初,这位市委书记批示调郭培才进市“山川秀美办”,但由于是拟成立单位,人员编制、工资都未列入序列,郭培才得到的只是一张空头支票。 为工作安排,近3年中郭培才向各级领导反映达100多次。但一次次的反映都以失望而告终。 去年8月,周一波由省委组织部副部长调任榆林市委书记。今年1月7日,郭培才找到周一波诉说了自己的遭遇。周一波听后十分吃惊和气愤。他立即批示:“谁都清楚,榆林是一个人才奇缺的城市,这始终是制约榆林发展的最重要原因之一。但是,两年多以前我们引进了一名水土保持硕士研究生叫郭培才,他获得部省级科技成果6项,在国家级学报等刊物上发表论文26篇,是比较突出的优秀人才。就这样一位我们急需的人才却无奈地坐了两年冷板凳,至今没有办公室,没有生活住房,没有单位领工资,没有事情可干,他要求解决工作安排问题找有关部门已不下100次。这是一个什么数字?” 在市委书记过问下,今年3月,郭培才被任命为榆林市水务局党组成员、“山川秀美办”副主任。上任后,他发现这个机构由于是省里新设,职能不明确,工作中很难协调与水利、林业等部门的关系,作用难发挥。周一波得知后,为让郭培才尽展其能,于6月上旬经市委常委会研究,任命他为市水务局副局长兼“山川秀美办”副主任。经过3年的煎熬,郭培才终于有了释放自己能量的岗位。 反思用人机制 根除落后心态 郭培才问题解决了,但今后会不会出现李培才、王培才?靠主要领导能否避免郭培才事件不再重演?对此,榆林市开展了“从郭培才现象看榆林人才环境”的大讨论。 “榆林缺的不只是人才”。郭培才深有感触地说,为落实工作,我一次次跑市有关部门和领导,回答全是“尽快研究”、“再等一等”之类的托辞。这1000多天本该是我干事业的最美好年华,却白白地流失掉了。这是我个人的悲剧,我痛心。但为什么以前很少有人为人才浪费痛心?这是榆林人才环境的悲剧,更让人痛心。 “郭培才命运的跌宕是由领导干部作风造成的。”市人事局干部葛守勇说,郭培才3年中“等待了再等待”,说到底是一些领导干部的官僚主义作风所致。新形势下党管人才,首先要解决领导干部思想作风问题,领导真正把人才做为第一资源,情为人才所系,人事部门做人才工作也就容易了。 榆林中学副校长李高林说,“郭培才事件”出在榆林,与这里的容人环境、用人机制欠缺有很大关系。陕北长期的贫困文化、游牧文化造成了这里的干部作风比较散漫,抱团排外,生怕外来人侵占他的利益。因此,郭培才的境况近3年中也就很少能引起多数干部的同情。贫困落后的文化心态不根除,人才的环境也就改变不了,良好的用人机制很难建立。 “作为市委书记,我的努力改变了郭培才的命运,但更要通过这个事件去营造一个良好的人才环境。”周一波说,“郭培才事件”是榆林长期不重视人才或忽视人才的反映。我要求市纪委等有关部门对此事进一步调查了解,郭培才在3年的等待中,先后找过什么单位和什么人?为什么不解决?问题出在哪里?要查处。以此带动全市干部人才观念的转变。 营造良好人才环境 建立灵活用人机制 “郭培才事件”目前在榆林引起的冲击开始变成人才强市的行动。 讲人才,关键是领导人才。对榆林来说,首先要建立一支爱才、惜才、用才的领导干部队伍。市委书记周一波说,西部多数欠发达地区目前缺项目、缺资金,但更缺的是人才。但有了人才又不好好珍惜和使用,对人才冷漠,这不仅是浪费,而且是错误。榆林以“郭培才事件”为鉴,今年以来市委常委会两次专题研究了党管人才、人才强市问题,制订出台了一系列规定,力求尽快创造一个“事业留人,感情留人,待遇留人”的环境。 牢固树立“用错人是错、浪费人才也是错”的观念。榆林市委明确规定,从“郭培才事件”入手,各级干部要牢固树立人才是第一资源的观念,尽快在全市建立一个广纳贤才的“人才洼地”,今后对浪费人才的领导要重罚,严重者免职。 确立“引进人才比引进投资更重要”的观念,改革人事管理体制,借一批、聘一批、调一批,尽快形成灵活开放的人才市场配置机制和公平公正的人才选拔、激励机制。在人才一时难以大规模引进的情况下,6月10日,经与陕西省知识分子工作办公室联系,榆林市委出台了《关于建立领导干部联系专家制度的办法》,规定市级领导每人联系2名在陕的两院院士、国管专家,县级领导每人联系一名国管或省管专家,乡镇书记、乡长共同联系一名省管专家。目前,联系的300多人进入全市各个系统的决策智囊团工作。同时,在省委组织部的支持下,陕西省从今年开始每年向榆林派出30名各类人才,服务2年,由市里给予一定奖励性报酬,以此实施对全市人才的带动战略。对工作一段后愿意到榆林工作的,可以采取不转户口,实行人事代理等灵活方式。 挖掘利用好本地现有人才,加大本地人才的培养。对本地拔尖人才、实用人才,榆林市有关部门将加大选拔和培养力度,形成激励优秀人才脱颖而出的机制。根据榆林人才强市规划,到2005年,争取使全市人口与人才比例提高到26:1,人才增长速度高于全省平均水平,基本满足高速增长的经济发展需要。(完)(来源:新华网)
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