高校人事制度改革南北呼应 北大减员中大增员 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月08日20:00 新华网 | ||
昨天,中山大学政治与公共事物管理学院副院长任剑涛教授接受记者独家专访,就中大改革的国内、国际高校大环境方面进行了对话。 记者:今年高校人事制度改革由南北两间名校中大和北大分别引领风潮。同样是以教师聘任制为核心的人事制度改革,两校各有什么不同? 任剑涛:北大的改革比中大更为“严厉”,首先因为两校实际情况不同。现阶段,北大的教师编制处于满额甚至超额状态,中大大多数学院还处于缺编状态,总缺编数达400人,所以北大改革又叫“减员改革”,而中大改革可以说是“增员改革”,相对来说,中大遇到的阻力就比较小。 记者:高校进行人事制度改革,是否具备充分的硬件条件? 任剑涛:人事改革不是单兵突进的改革,牵一发而动全身,人事改革随之而来的就是财政分配问题,一部分人被淘汰的问题。所以人事制度改革进行之前需要有长期的心理准备和物质准备,也需要内外因相结合。大学的人事制度改革必须具备两个“硬件”,其一是社会氛围,其二是自身意识到要竞争。 记者:大学是一个讲究情调的所在。但是现在大学强调知识创造、知识产出,这与传统的大学精神相违背吗? 任剑涛:“情调”是人文精神的一个内容,但是大学不能只讲人文精神,大学还应该成为社会进步的发动机,要通过知识推进和提高社会的福利水平,比如理、工、医科可以提供多少新开发的产品。国家每年投入大量资金给高校,高校要实现对财权、人权的有效运作,让人才和资源得到最好的发挥。所以两校要改革,建立现代大学管理机制,通过调整来解决人如何在大学中发挥最大作用的问题。 记者:改革带来人才流动,与国外大学相比情况如何? 任剑涛:外国大学人才聘用具有公开性和透明性,公开是向全世界公开,一个职位常有上百人竞争,竞争信息全在网上公布,招聘程序也非常严格,绝不会在大学内部悄悄解决。而国内的大学对教师普遍是终身制,一个教师20岁写一个教案可以用到60岁退休,再加上“近亲繁殖”、“师承制”,使人才陷于僵化状态。 记者:原来大家认为大学教授相当部分很闲适,现在聘任制却把大学教师也卷入到竞争中来,该如何看待? 任剑涛:在大学处于“诸侯风起”状态的时代,谁改革得好,谁就先拔头筹。北大、中大的改革首先打破了传统的用人制度,用世界的眼光来改革大学用人制度,评价教学科研群体。聘任制带来竞争,但这是通过制定规则、公开规则、实施规则来进行的良性竞争。中国的大学应该实行聘任制,搞聘任的前提是要有品德优秀的校长和院长,如果校长和院长以己之利聘任教师。那么这种聘任制就走向了反面。同时,除了校长和院长的因素之外,还要有科学的大学体制和制度,否则,就会把庸人聘到教授岗位上。 记者:大学人事制度改革能推动经济发展吗? 任剑涛:人事制度改革中,大学与优秀人才是可以双赢的,通过改革的引导,会激发人才的创造力,使大学知识产出在量和质上都有迅速提高。(文/郝婧羽莫艳民 谢渝)(来源:金羊网-羊城晚报)
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