本报讯在山西省太钢集团临汾钢铁有限公司、山西新临钢钢铁有限公司，厂务公开内容达40余项，大到企业的重大决策，小到职工的救济、疗养，全都实行公开、透明；同时还自上而下地建立了公司、分厂（矿）、车间、班组四级公开网络，职工们形象地说，临钢厂务公开没有盲区。
临钢、新临钢是1999年开始推行厂务公开的。在这项工作启动之初，公司党委就明确
提出了“厂务公开要横向到边、纵向到底”、“要真实、全面、突出重点”的原则。几年来，在党委的重视和行政的支持下，厂务公开工作不断得到深化。
实行厂务公开，确定公开内容是关键。特别是职工关心的热点问题能不能公开，企业生产经营的重要问题愿不愿公开，涉及领导干部的廉政建设问题敢不敢公开，是关系到厂务公开能否受到职工欢迎的关键点。对此，该公司按照国家有关部委对厂务公开的要求，结合自身的实际，确定了40余项重点公开内容，基本涵盖了企业所有需要实行民主管理、民主监督、民主参与的事项。40余项公开内容，由13个公司行政副职任组长、职能部门负责人为成员的厂务公开工作小组负责实施公开，纪委、工会实施监督、考核和运作，整体工作由党委统一领导。
与此同时，还建立了公司、分厂（矿）、车间、班组四级公开网络，实行逐级考核、民主评议、月有检查、季有评比、半年一总结的工作制度。
实行厂务公开4年来，职工的主人翁责任感和工作积极性得到了充分发挥，干群关系融洽、和谐。在1999年、2002年两次大的减员分流和工资改革中，由于改革方案充分征求了职工意见，并经职代会审议通过，在具体执行中，又公开操作，企业的两次重大改革都进行得较为顺利。4年间，公司新建住宅楼3000余套，由于实行了建楼数量公开、分配条件公开、分配过程公开，职工普遍感到满意，过去那种抢占、强搬，甚至大打出手的现象没有了。
据统计，实行厂务公开以来，由于各项技改民建工程和大宗原材料的采购一律公开招标，节约资金超亿元。今年4月份，公司获得了“全国推行厂务公开先进单位”的光荣称号。（王文龙）
