ＩＴ评论家姜奇平认为，ＡＭＤ与Ｉｎｔｅｌ之间的真正较量，是生态系统的较量。这方面，ＡＭＤ太弱，它应当学学《水浒传》里的宋江。宋江要是一个ＣＰＵ，恐怕连286都不如，但人家能拉起一百单八将，呼啸山林，皇帝老子拿他也没办法。如果Ｓａｎｄｅｒｓ(ＡＭＤ总裁)在社会资本上能赶上宋江的一半，Ｉｎｔｅｌ恐怕就不敢小视ＡＭＤ了。

　　微处理器（ＣＰＵ）两大巨头刚刚在中国打了个平手。

　　6月30日，英特尔在京召集了多家软硬件厂商，展示了服务器芯片家族的新成员安腾2处理器和至强ＭＰ处理器；转日，ＡＭＤ即对外发布了用于服务器和工作站的Ｏｐｔｅｒｏｎ800系列和100系列服务器芯片。

　　在ＣＰＵ市场，英特尔和ＡＭＤ可能算不上势均力敌。但作为目前惟一能和英特尔抗衡的厂商，ＡＭＤ似乎从来没有放弃过从英特尔口中夺食的打算。

　　ＡＭＤ突入笔记本

　　撼动Ｉｎｔｅｌ垄断地位

　　全球第二大ＣＰＵ厂商ＡＭＤ最近频频亮相。刚刚宣布完与惠普合作打入家用ＰＣ，又在上周联合清华紫光和厦新电子，对外发布了基于ＡＭＤ移动式处理器的笔记本电脑。虽然仅有两家硬件厂商捧场，但ＡＭＤ仍然对与英特尔的竞争表现得信心十足。原因是ＡＭＤ在欧美、日本等地移动处理器市场占有30％左右的市场份额。ＡＭＤ自信，靠技术可以撼动英特尔的“强权”。

　　想撼动英特尔的地位可能没那么容易，因为单从市场占有率来看，英特尔是当之无愧的强者：拥有全球近80％的市场份额。在中国市场，英特尔的强势地位更加突出，国内品牌机和笔记本市场曾经几乎全被其收至麾下。

　　但是，由于ＡＭＤ的紧追不舍，英特尔也曾经一度被赶超，甚至也曾面临着空前的危机。“ＡＭＤＣＰＵ的性价比高于英特尔”的观点在业界被广泛认同。去年6月，ＡＭＤ推出的采用0．13微米工艺制造的ＡｔｈｌｏｎＸＰ处理器，曾经被业界评论为“一款非常出色的产品”。

　　“公平地说，ＡＭＤＣＰＵ比英特尔ＣＰＵ速度快，价格便宜，但是发热量大一直是ＡＭＤ的最大缺点。”这是一位硬件厂商对ＡＭＤ台式ＣＰＵ的评价。

　　据了解，在同样的性能下，ＡＭＤ移动ＣＰＵ的价格仅为Ｉｎｔｅｌ的2／3左右。而且由于采用了特殊电源管理技术，使用了ＡＭＤ移动ＣＰＵ的笔记本在不同的应用环境下电池使用时间可以延长30％至70％，ＡＭＤ移动ＣＰＵ也因此逐渐走红。

　　今年3月，英特尔借“迅驰”技术造势，喊出了“让迅驰在年底前成为市场主流”的口号，希望以此告诉业界：英特尔才是未来技术的领导者。这无疑给了ＡＭＤ更大的压力。不过，ＡＭＤ在进入2003年后也是新品频出，连续推出了15款最新的移动处理器，以此来缓解英特尔的攻势。

　　Ｉｎｔｅｌ“银弹”外交

　　ＡＭＤ应该学“宋江”

　　业界认为，ＡＭＤ在工艺制造方面已经不逊于英特尔。

　　业内认为，英特尔的强大并不是体现在其技术上，而在于英特尔得益于将一批全球ＰＣ制造领域中的领导者团结在自己周围，并形成竞争对手难以突破的壁垒。这种联盟阵营是ＡＭＤ久攻不下的症结所在。

　　在全球ＰＣ制造商中，与英特尔合作的厂商几乎是100％。ＡＭＤ的合作伙伴虽然数量不多，但也包括惠普、ＩＢＭ、索尼、西门子、富士通等国际ＩＴ巨头。但在中国市场上则是另一番景象：英特尔几乎垄断了所有主流ＰＣ厂商，ＡＭＤ只能将ＰＣ市场中的二、三线品牌收归旗下。

　　能够与ＰＣ厂商保持“紧密”的关系，是英特尔公关手段的高明。一位ＰＣ厂商透露，英特尔在国内的合作伙伴每年都能得到其提供的不菲的广告支持，少则十几万美元，多则上千万美元。在英特尔周围形成的联盟阵营，从某种程度上限制了厂商与ＡＭＤ进行深层合作的可能。

　　“由于中国目前没有反垄断法，英特尔的强势力量才发展得越发强大。”互联网实验室董事长方兴东说，英特尔的规模是ＡＭＤ的近10倍，它的“出手大方”也令ＡＭＤ望尘莫及。

　　在品牌机市场上难觅“知音”，ＡＭＤ便到兼容机市场寻求发展。据统计，ＡＭＤ的芯片在国内兼容机市场的占有率曾一度上升到近50％。新浪网对用户的一项调查显示，参与投票的2500人当中，电脑系统使用ＡＭＤＣＰＵ的人数竟然占到了55．48％。尽管记者从兼容机市场上了解到的实际数字比这个低很多，但来自用户的反馈信息是，ＡＭＤＣＰＵ由于速度快、价格低，的确颇受欢迎。

　　但是，ＡＭＤ并不甘心仅仅在兼容机市场发展，一直在寻找适当的合作伙伴。清华紫光和厦新便是其打入笔记本市场的首批合作伙伴。

　　不久前在台式机市场上，ＡＭＤ更是拿出了一个惊人之举：借助国际ＩＴ巨头惠普重返中国主流电脑市场。惠普基于ＡＭＤＡｔｈｌｏｎＸＰ处理器的“畅游人系列”家用电脑的上市。此举被ＡＭＤ看做是一个发展的里程碑，更被业界认为是对英特尔垄断地位的有力挑战。

　　Ｉｎｔｅｌ具无形“标准”

　　ＡＭＤ难在品牌塑造

　　搭上了惠普这班车，ＡＭＤ突破中国市场现有格局也看到了希望。但ＡＭＤ要想达到与英特尔平起平坐的地位，还有很长的路要走。

　　ＡＭＤ必须要突破的，就是英特尔无形之中建立起来的“标准”。一位ＰＣ经销商说，在给用户推荐ＡＭＤＣＰＵ时，稍不懂行的用户就会问“相当于‘奔’几的？”这位经销商称，“这是ＡＭＤ的无奈。毕竟英特尔的市场份额有80％，声势远大于ＡＭＤ，这种比较现象在用户中普遍存在，值得ＡＭＤ思考。”

　　事实上，ＡＭＤ也在不停地给自己造势。一个月前，市场传出“ＡＭＤ销售贴牌整机”的消息。尽管传闻随即被ＡＭＤ否认，但还是引起了业界的关注。

　　有硬件厂商认为，如果ＡＭＤ只给ＣＰＵ产品做广告，对消费者来说没有一个熟悉的着眼点。有批整机才好做文章。所以，产生了“ＡＭＤ贴牌机”。用品牌机为活动的依附，以低价为活动的重心来抢夺ＣＰＵ的市场份额。ＡＭＤ就是想用这步棋扩大其品牌在中国市场的影响。

　　其实对于用户来说，市场中多些竞争自然是好事。据专业人士分析，正是ＡＭＤ的步步紧追才使得英特尔在产品更新和价格策略上“日新月异”。产业界当然也欢迎英特尔能有挑战者，因为这会让下游企业有更多的选择。

　　本版撰文新报记者张莹

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