(1)2000年10月30日，新华社一篇《假典型巨额亏空的背后》讨伐郑百文的檄文，引起全国一阵哗然，郑百文顿时成为国内方方面面关注的焦点。
(2)2000年1月，三联集团对郑百文提出了重组实施方案：郑百文全部的资产、债务、人员和业务全部从上市公司退出，转入母公司进行整顿调整；三联集团以3亿元的价格购买中国信达公司对郑百文的部分债权14.47亿元，并向郑百文注入部分优质资产和业务后实现借
壳上市。
(3)2000年12月1日，郑百文发布公告称，公司及债权人已与三联集团达成重组协议。三联集团从此踏上了对郑百文三年的漫漫重组之路。
(4)2001年1月20日重组细节亮相，重组方案获得股东大会通过之后，公司发布公告，那些决定不参加重组的股东，必须在公告发布之日起15日内向公司提交声明。
(5)2002年6月25日，中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理了郑百文股份过户手续，将67610个股东持有的83938776股郑百文股份过户至“三联集团郑百文重组专用账户。此前2001年12月31日，郑百文集团已将所持国家股的50％转让给三联。三联集团共持有9837.771万股，占公司股份总数的49.79％，为郑百文的第一大股东。至此，郑百文重组闯过了最难的一关。
(6)2002年一季度业绩开始出现好转，公司每股净资产从6.33元增至约1元，中报业绩则继续保持盈利，中期每股收益0.0589元。到2002年底，郑百文实现主营业务收入12.56亿元，实现净利润2080.48万元。(房加兴)
