本报讯姜立、刘中海报道：6月下旬，入伍刚一年的沈阳军区某高炮旅地方大学毕业干部张强，因素质过硬、能力较强，当上了副连长。至此，该旅已有11名去年7月大学毕业的干部被提拔使用。

　　大学毕业干部因缺少部队生活经历，进入角色较慢，在成才道路上容易走弯路。该旅党委抓住人才培养的最佳时机，采取超常措施，进行跟踪培养。每年大学毕业干部一分到旅里，旅党委就把他们放到艰苦的连队摔打，给任务、压担子，使他们尽快熟悉部队，提高独立工作能力；借助野外驻训、实兵演习等时机，把大学毕业干部推向前台，让他们在重要岗位上挑大梁、唱主角；让优秀基层干部与他们结对子，通过传帮带，使大学毕业干部尽快了解基层工作内容，掌握基层工作方法。

　　该旅根据大学毕业干部的专业、特长、潜力等，为他们制定了扬长补短的跟踪培养计划。按照计划，机关每季度对大学毕业干部进行一次综合能力考评，然后根据考评情况查找差距，调整培养计划。干部部门还为每名大学毕业干部制作了跟踪培养卡，记录他们的成长进步情况，为党委使用大学毕业干部提供依据。这些措施的实施，大大缩短了大学毕业干部的成才周期。-->（解放军报2003年07月14日第3版）

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