本网讯 近日，福建省金湖电力公司良浅水电厂二次班班员江蓉周末利用新学的绘图技
艺，义务为一次、二次班组绘制了12张已破损不全的控制回路图。她说，“画技改后的二次
图不是我的事，我只想多学点，多做点，既对自己有所提高，又做好了班组台帐。”江蓉的一
句话道出了该公司全力支持他人的工作理念。
该公司针对流域公司的特点，创意性地在所属各电厂的班组管理中积极树立做好本职
工
作、不断改进工作思路、支持他人工作的三个工作理念。做好本职工作是一切工作的开始，
该公司除了有针对性地强化班组台帐等内页资料的管理外，还在生产班组中，开展“四个零”
工程，即班组工作零违章，安全生产零意外，安全目标零异常，台帐记录零差错，并纳入到
交接班、台帐记录及巡检等日常工作中。
针对设备存在的疑难杂症带来的安全隐患和维护人员培训少的问题，该公司创新思路，
把消缺工作和提高培训效率方面结合起来，积极推行110联动管理，对急难杂症的设备缺陷
挂上110急诊，在第一时点，联动厂家、电力专家及兄弟单位的同行前来指导培训，按“三
不放过”原则消除缺陷，及时消除了包含良范高阻接地等在内的8次危及安全生产的事故隐
患，实现了小缺陷不过班，大缺陷连轴转的零缺陷目标。
在加强日常巡检工作的实效性方面，该公司推行“巡检带块布，让社会满意”的日检工
作制，要求运行班组和维护人员在每天不同时点的设备巡检中，实行后一时点巡检人员对前
一巡检人员的巡检质量进行检验，做到班内、班外、运行和维护人员的互动、联动巡检，使
每一个职工在日常安全行为中支持和帮助他人提升安全意识，达到提高巡检质量的目的，消
除了人和物的不安全行为，为全面实现安全生产的可控在控，发挥了基础作用。 （王 雪 夏
美玉 陈礼康）
