一位企业家的心态

　　开发的房地产项目可以卖到10000元每平方米，可张文荣坚持售价9000元，作为上海亚龙集团的董事长，如今拥有两家电缆厂、一家民办学校、两家房地产公司的张文荣，认为赚钱不应该赚到尽，他认为这是一个人的心态问题。

　　“尽管我因此受到不少小股东的责难，可我让资金及早回笼，并可投到下一个项目中去，同时，还能让自己在生意场上保持一种平和的心态，这一点才最重要。”张文荣如此解释自己的行为。

　　抓住机会掘到第一桶金

　　80年代初，高中毕业没有考上大学的张文荣一脚踏进了生意场，干起了走南闯北做买卖的营生。

　　当时，刚刚富起来的温州人非常流行穿“梦特娇”，张文荣打听到福建有个地方卖“梦特娇”很便宜，就带着钱跑到了福建。为了用10万元的钱拿到20万元的货，他把自己作为“人质”压在供货商家里，让供货商派人监督在温州销售。几个月下来，他赚到了人生中第一个几十万元。

　　赚到更多的钱是在接下来的本田摩托一役中。1985年，由于日本生产厂商停止供货，本田摩托在温州一下子涨了一万块钱。当时，张文荣正在黑龙江做生意，他就把当地旧的本田摩托原价吃进。三个月后，他吃进几百辆旧车，全部整修一新后卖回了温州。“本田摩托”一役，张文荣大获全胜，赚了差不多一百万元。

　　1986年，已有一定积累的张文荣来到上海做铜、铝等原材料生意。几年下来，张文荣意识到，真正要立足上海滩，还得发展实业。1989年，经过接触，他与上海浦东电缆厂开始了合作，成立了上海电缆厂亚龙公司，张包揽了销售，并投入一定资金。由于当时城建发展迅猛，电缆需求大，电缆厂第二年销售额就达到了1.2亿元。张文荣也因此被同行称为“电缆王”。

　　三线发展构筑集团王国

　　作为一名企业家，张文荣在保持企业稳步发展的同时，从来就不曾放弃过任何机会。在上海的几年，他渐渐发现教育是一个大产业，而且，办教育能在很大程度上提升企业的品牌。于是，1999年，他投资3.5亿元在上海创办了金苹果双语学校，包含了从幼儿园到高中义务教育的所有阶段。

　　在发展教育事业的同时，张文荣又介入了房地产，这几年连续冲高的房地产业，让亚龙集团确确实实获利不少。

　　如果把自己投资的三个产业分分类，张文荣认为房地产是短线投资，工业是中线投资，教育则是长线投资。(温州商报 钰丹)

　　张文荣：上海市人大代表，黄浦区工商联副会长，黄浦区青联副主席，上海亚龙投资（集团）有限公司董事长（来源：温州新闻网）

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