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如何面对郑百文

http://www.sina.com.cn 2003年07月15日07:50 新华网

  郑百文在重组上市的同时,也在重新搭建其公司法人治理结构,这也许正是人们的希望所在

  7月18日,一张熟悉面孔将重回上证所:被称为股市“不死鸟”的PT郑百文将死而复生,重新挂牌交易。

  小别两年,又见故人。客观地看,这意味着艰苦的郑百文重组案终得“圆满”,山东三联集团“将重组进行到底”的决心获得最终胜利。与此同时,广大投资者也面临一道题,是像以往那样一遇“重组”就兴奋,还是更冷静地面对,好不好看企业业绩、看市场表现?

  郑百文给股市带来了太多意外。第一次让股民大跌眼镜是1998年。当年,郑百文每股收益-2.54元,净资产收益率-1148.46%,创下股市每股净亏之最。第二年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创沪深股市亏损纪录。

  上市两年,即从“明星企业”沦为“亏损之最”,无法简单地用“经营不善”来解释。2000年10月,新华社长文《郑百文:假典型巨额亏空背后》戳破了“郑百文神话”:“一边是越吹越大的数字,一边是越戴越多的桂冠;红极一时的背后掩藏着弄虚作假、胡作非为。”2001年3月,因连续3年亏损,郑百文暂停上市。

  其后,郑百文公布重组方案,宣布三联集团正式介入。其方案核心在于,要求全体股东将其所持股份的50%过户给三联,不同意过户的,由公司按公平价格回购其全部股份,而且股权转让采用“默示同意”原则。这意味着,如果股东不表态,就算是表示同意。就这样,郑百文始终坚持着不破产、不退市。去年,郑百文2001年年报再度亏损,面临退市危险。出人意料的是,郑百文居然获得9个月宽限期,再次有惊无险地逃脱。

  如今,即将再度面对郑百文,许多人百感交集。其中,无奈也许占了很大比例。重组方案抛出后,那个“默示原则”立刻引起证券界和法律界的一场大讨论。股民们不懂自己已经接受了股市“风险”教育后,为什么还要无偿拿出50%的股权。

  值得注意的是,郑百文重组要求股民无偿拿出一半股权,既然郑百文可以这样做,别的亏损公司能不能效仿?承认郑百文的既成事实,看上去符合利益最大化原则。因为郑百文不破产,国家虽说损失不小,但总比颗粒无收好;股东们虽说大幅缩股,当然也比颗粒无收好。由此可见,在这个问题上,要求有关方面切实加强监督,必须“下不为例”,坚决避免今后上市公司援引此例侵犯股民利益。眼下,众多面临重组的绩差公司已看得眼热,一些已经退市的公司也想尝试一番,值得警惕。

  即将再度面对郑百文,人们心中自然也会产生希望。据说,郑百文恢复上市交易后,三联集团正准备将其改名。如果成功的话,就意味着曾在证券市场兴风作浪的郑百文,很快将退出人们的视线。人们希望,伴随着这个名字一起消失的,还有股市中的种种欺诈行为。

  更重要的是,尽管在重组过程中有些做法令人不满,但对这个上市公司还应保持希望。现在看来,郑百文在重组上市的同时,也在重新搭建其公司法人治理结构,也许这正是人们的希望所在。(文/高渊 来源:人民网-《人民日报-华东新闻》)(来源:人民网)


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