本报讯 在安达市，自2001年起先后创办的139家农民股份公司，让从前只会在土地里耕种的农民推开了市场的大门。

　　由羊草镇南来村农民张文学领着10余户乡亲组建的众鑫农民股份合作公司，以蔬菜生产为主，成立一年多就把产品打入国际市场，盈利30多万元。

　　把农村的生产经营当作企业来管理，通过申办公司，将现有的土地、人力、设备、技术、市场等农村资本整合起来，通过规模经营实现效益最大化。办公司从体制上把一直单打独斗的农民组织起来，解决了过去分散经营与当今求规模、讲品牌的市场竞争要求相脱节的根本问题。

　　据介绍，农民公司首先解决了过去分散劳作造成的重复投入、浪费严重问题。以农机具为例，该市农村各类农机具保有量为4958台套，总动力为14.6万千瓦，而全市现有的157万亩耕地仅需要10万千瓦的农机动力，其余的皆为重复投入。

　　股份公司的兴办使具备了独立法人资格的农民有了更大的闯市场能力，过去贷款无门、规模偏小，解决不了大的问题，诸如信息闭塞、项目没来源、市场难对接，产品没品牌、质量没保证、市场竞争乏力等一系列问题迎刃而解。“过去农民哪敢想几万几十万地贷款种地呀，买种子化肥少了现金行吗，如今这都不是问题了！”农民老板张文学有感而发。

　　青肯泡乡通过办农民公司，还使近半的农村劳动力从土地上解放出来，实现二次就业、二次创收。该乡目前已有2000多农村富余劳动力走了出去，占劳动力总数的2／5，有的打工者一年就挣回两万来元。

　　从2001年5月第一家农民股份公司———老虎岗中艺农民公司诞生起，安达的村村镇镇就涌起了一股强烈的兴办公司热潮。能人带动、专业经营、股份合作、民主管理，形式多种多样；种、养、加、销，项目多姿多彩；找到“组织”、变换了身份的农民终于初尝主宰市场的骄傲；传统的农业种养也正焕发出新的光彩。据该市农委副主任赵胜军介绍，截至去年底，全市农民股份公司共集中种植土地6万多亩，吸收并转移农村劳动力4万多人，入股农户户均增收1万元以上，人均增收3000元以上。预计到今年底，该市农民股份公司将突破300家。“这些对安达市来说，在带动农民奔小康的同时，更意味着一个庞大的税源实体的成长与壮大。”这位官员如是说。（黑龙江日报）

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