2002年，玉柴机器股份有限公司顺利通过自治区组织的“全国精神文明建设工作先进单位”复查验收，实现产销柴油机13万台，销售收入和利税同比分别增长85％和159％。这些成绩的取得，与该公司党委积极开展工作密切相关。
去年以来，玉柴股司党委努力加强党建工作，促进了企业两个文明的快速发展。健全了《红旗基层党（总）支部考核验收标准》、《党（总）支部书记绩效量化考评标准》等5项
新制度，在公司建立了15个党建学习宣传园地。认真执行《玉柴“推优育苗”工程实施方案》和《发展党员公示制度》，全年培训入党积极分子106人，审批预备党员转正42名，发展新党员30名。党员和干部队伍廉洁自律意识显著增强，没有违法乱纪行为发生。
玉柴股司党委以“诚信、道德、素养”为内容和重点，努力加强精神文明建设和思想政治工作，提高员工队伍综合素质，增强员工队伍凝聚力。开展诚信建设和职业道德教育，提高企业诚信意识和文明水准。制定了“玉柴四个信用教育实施方案”、“玉柴信用建设实施方案”和《岗位承诺践诺实施方案》，促进了企业员工队伍信用意识的迅速提高。实施“民心工程”和“送温暖工程”，努力确保员工队伍稳定。积极推行《玉柴民心工程和送温暖工程实施制度》，出台《员工困难救助基金会章程》，建立新的员工困难救助专项基金，促成行政每年拨款80万元帮助困难员工。全年累计为广大员工做好事办实事30多件，发放困难员工补助金、慰问金、救助金合计46多万元，有力促进了员工队伍的思想稳定，充分调动了员工队伍的生产积极性。
坚持一切围绕生产经营目标的指导思想，全力抓好思想动员与后勤保障工作，确保13万台产销目标的胜利实施。从4月份开始，玉柴党委向公司全体共产党员发出一封公开信，号召全体共产党员迅速行动起来，充分发挥先锋模范作用，积极投入到生产大会战中去。同时组织各单位4000多人次后勤人员支援前方生产劳动。扎实推行员工队伍素养培训和全员性合理化建议活动。建立每年30万元的专项奖励基金，积极开展全员性合理化建议活动。全年共组织举办员工技术技能培训班1000多期，培训员工10多万人次，收到各类合理化建议2026条，创造直接经济效益100多万元。本报记者赵恩平
来源:玉林日报
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