洞庭湖上，仍是一样的烟波浩淼，而岳阳林纸集团总经理王祥的心情却大不一样。

　　1998年那次洪水来临时，他刚刚上任几天，就率领职工与世纪洪水进行过殊死搏斗，今年汛期到来时，王祥的心情却轻松多了。就今年的水势而言，与1998年不相上下，但今年他不用再像上次那样跳进水中，与职工一起修筑防洪大堤了。他认为，今年的轻松，来源于洞庭湖5年来持续有效的综合治理。

　　据岳阳防汛指挥部有关人士分析，尽管洞庭湖今年入湖水量与1998年大体相当，但由于退田还湖、退耕还林之后，洞庭湖库容比1998年增加了20％，起到了明显的蓄洪调峰作用，故而今年洞庭湖的防汛压力比起往年大为减轻。

　　岳纸集团党委副书记、工会主席袁国利对记者说，1998年以来洞庭湖的退耕还林不仅为长江防汛减轻了压力，还为企业提供了前所未有的发展机遇，岳纸集团在全国最早提出的“林纸一体化”发展战略，如今真正实现了企业发展与洞庭湖治理的良性互动。

　　朱镕基总理在2002年视察岳阳时，对王祥说：“种树要抓紧。”他叮嘱，洞庭湖要恢复到4350（平方公里），在丰水季节要看到浩浩汤汤，枯水季节要实现郁郁葱葱。要充分利用洞庭湖资源，把岳阳建成全国的造纸中心。

　　岳纸集团没有忘记总理的嘱托，为了满足企业快速发展的需要，进一步发挥原料资源优势，抓住洞庭湖综合治理和国家关于退田还湖、退耕还林的政策契机，正规划在洞庭湖区营造150万亩纸材原料林基地。去冬今春，公司已与湖南、湖北两省的县市签订合作造林协议60万亩，并已全面启动造林。项目总投资5亿元，纸材林项目建设不仅为该公司开辟了稳定的原料供应渠道，而且为当地群众新增了一条致富路子，成为带动当地农林产业化的龙头企业。

　　站在12000亩的君山纸材林苗圃基地，蓊蓊绿绿，满目苍翠。王祥感慨地说，只有尊重自然规律，保护环境，才能实现环境效益与经济效益的双赢。

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