康师傅康师傅上演“拳头”外交 | ||
---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2003年07月20日06:54 杭州日报 | ||
17日下午4时左右,广东“健力宝”与“康师傅”这两大知名企业的员工为争抢“地盘”,竟由口角之争演变为一场数十人的集体斗殴,致多人受伤。业内人士透露,尽管饮料销售人员闹纠纷的情况时有所闻,但以如此大规模的暴力行动争夺销售地盘的做法,在国内饮料界尚属首次。有关专家指出,行业竞争要有游戏规则,如此拳脚相向实在有损企业形象。 员工械斗惊动百余防暴警17日下午5时多,记者接到群众报料,称在广州市的流花广场 康师傅:随时起诉健力宝健力宝:康师傅挑衅在先记者马上与“康师傅”商标持有人———顶津食品有限公司法务部取得联系。该部表示,从目前掌握的情况来看,还无法断定本公司员工在当天中午用刀砍伤过“健力宝”的员工,但也不否认可能有此情况发生,一切要等公安机关来调查。但可以肯定的是,当天中午,两公司员工发生过口角和冲突。顶津方面表示,退一步说,即使本公司的员工伤害了对方,“健力宝”也应通过法律途径来解决,而不能让几十名员工持刀冲入他们的办事处砍人,这太骇人听闻了。由于“健力宝”的员工已经将其位于流花广场的办事处的财物毁坏了很多,该公司保留随时起诉“健力宝”的权利。广州顶津食品有限公司总经理蔡崇波还表示,双方在批发市场内发生的摩擦就像小孩子打架一样,对错应由公安机关来判定。但他们(“健力宝”)有组织、有计划地打人砸东西,一般业务员是不可能做到的。“健力宝”那些人是由其华南区总监带领上门的,这显然是一次有组织有计划的破坏行动。他说,企业之间的竞争是存在的,但一定要用合法手段。当记者问及在斗殴过程中出现的西瓜刀时,蔡总经理表示,据称那是在批发市场的一个水果摊上得来的。18日,记者在“健力宝”大厦内等了近一个小时,终于采访到该公司董事会办公室主任纪治。纪治称,在17日下午发生集体打斗事件前,“康师傅”的10多名员工就在批发市场内先用钢管和西瓜刀砍伤他们的3名员工。随后,“康师傅”的员工回到流花广场的办事处,于是“健力宝”的员工赶紧通知其他员工前来“增援”,一起前往流花广场“康师傅”的办事处,以免行凶者逃走,等候公安机关来处理。据纪治称,公司的员工过去时并没有打架的意思,都是赤手空拳,并没有带什么武器,只是要求对方交出打人的凶手。如果50多人都持刀、钢管冲上去打对方,对方的伤者就不可能只有3个,而且伤者的伤势并不严重。但他承认,“健力宝”在人数上确实是占绝对优势,“但在楼上,却被‘顶津’的人从办公室里抽出棍子等物打伤4人,其中一名员工明显是刀伤”。至于对方是否有人受伤,纪治表示并不清楚。但当记者追问“健力宝”4名受伤员工现在在哪家医院接受治疗,要去看望一下时,“健力宝”方面以伤者正在接受治疗为由婉言拒绝。“健力宝”一位内部人士透露,“健力宝”新产品“果爆”汽水销量十分理想,每月销售近400万箱,对“康师傅”的另一种果汁饮料造成很大压力。“‘康师傅’销售人员对此一直怀恨在心,这次是借机挑衅。”不过他也承认,“健力宝”率队上门的做法并不恰当。 竞争要用脑不要用拳头据业内人士透露,由于饮料业竞争日益激烈,各厂家的利润被压至不到10%,销售规模成为厂家必争的命脉。不同企业在进行市场推广、市场渗透时就很容易为争夺销售地盘发生冲突。记者在某饮料企业看到的报案记录,仅2002年一年,涉及与其他企业的纠纷就多达几十起。而此次“康师傅”和“健力宝”发生冲突,是饮料企业在市场竞争方面的一个极端表现。据“康师傅”一名不愿透露姓名的人士说,其实类似事件之前也发生过,“健力宝”曾围攻过“统一”集团的一个办公室,但没有发生正面冲突。而“健力宝”方面的人士则表示,其实所有饮料企业都是他们的对手,并没有把“康师傅”作为特定的“敌人”。广州市仲裁委员会仲裁员刘涛说,作为知名企业的员工发生这样的斗殴事件,不仅损害了自己企业的形象,也对社会造成一定的危害。据了解,“康师傅”和“健力宝”都已聘请了律师,均声称要从司法途径讨个说法。不论结果如何,“康师傅”和“健力宝”的品牌美誉度都已受到严重影响。不管是“顶津”还是“健力宝”的员工,实施这样的行为都是违法的。而员工的表现一定程度上也代表了企业的素质。如果采取违法的方式来解决竞争中出现的问题,对企业本身也没有好处,可以说是损人不利己。这次冲突在饮料业内也引起震动。业内人士纷纷呼吁,饮料企业应提高自身的产品质量和管理水平,按正常的市场规律开展各种竞争。解决争执可以通过协商或者诉诸法律的方式来解决。广州统一饮料公司副总经理李文杰告诉记者,统一公司有条不成文的规定,业务人员在外发生口角时,率先动手的人将被开除。“大家都是拿工资干活的,有必要拼命拼到坐牢吗?”李文杰认为,要建立一种良好的企业文化,避免这种低素质的竞争。燕塘牛奶市场部经理马聪认为,这种凭借“武力”争地盘明显是恶性竞争。企业比拼高下,有什么不服气的地方只能放在心里,同时凭更优秀的市场策略和产品研发来获取胜利,而非拳头相向。大峡谷总经理李聚晖则说,我在广东饮料业做了10年,第一次听到如此恶性的事件。广东企业一向以理性竞争著称,希望大家不要坏了这个优良的传统。目前饮料业竞争越发激烈,从业人员更应该加强培养道德水平。 商家争市场各玩花样非常规手段层出不穷手段一:入超市交巨额进场费以饮料产品为例,超市是各大品牌的必争之地。但进入大型超市要向商家交进场费,每一个品种的饮料要交几万元进场费。广州目前是2万至3万元,而上海最高则为10万元。进入超市的产品在3个月中如果表现不佳,同类产品的后三名饮料品种就会被撤下货架,这是商家有权决定的。如此一来,进场费就可能白花,一般不知名的小品牌都进不了超市的货架。手段二:给一些老板白送饮料据业内人士透露,为了能让老板们推销自己的饮料,厂家们就要对其进行“贿赂”,方法是白送他几箱饮料。手段三:争份额不惜亏本出售据一名多年从事饮料市场销售的人士介绍,学校、公园、影院等地的饮料销量非常大,还有火车站,这些人流密集的地方,都是厂商竞争的战场。因此,饮料企业要进入这些场所都要以很高的比例给老板们让利。手段四:连夜贴海报盖住对手据业内人士称,每个品牌的饮料都有自己的宣传海报。在竞争中,为了突出自己的品牌,促销人员都会把自己的海报故意贴在对手的海报上面。有些当场被发现,就会引起冲突。还有的促销人员是连夜贴海报,目的是保证海报能保留一天。(综合广州日报、信息时报、南方都市报)
订阅新浪体育新闻,送你皇马球票让你亲历五大球星风采 | ||