钞票着了魔似地往它那儿跑，一个纪录就此诞生。“环球嘉年华”在沪23天，日均进账300万元人民币，一举打破魔幻大师大卫·科波菲尔5天收入1300万元的“上海纪录”，新创沪上娱乐票房之最。

　　趋之若鹜的沸点，举市瞩目的纪录，我们揣摩“嘉年华”。

　　千年得一“尝”

　　记者：创纪录的“嘉年华”，创纪元的新娱乐，集体狂欢，尖叫呕吐，痛并快乐到令人瞠目。这究竟是怎样的娱乐，一夜风靡，一枝独秀？

　　汉斯·罗达成（“环球嘉年华”创办人）：天差地别在“心理”。创建“嘉年华”，我的理念就一条，体验极限刺激。

　　耿文秀（华东师大心理学教授）：美国普林斯顿大学曾做过一个“剥夺刺激”实验，55位受试者，身裹厚棉，分别关进伸手不见五指的隔音室，最后仅一人坚持了两天，出来也差点发疯，追求刺激是本能。

　　记者：那么，比如打乒乓也体验一种刺激，为何难像“嘉年华”瞬间人山人海沸腾？

　　乐竟泓（华东师大心理学副教授）：两者都以探究自身能力为满足，娱乐本质是人与天斗的心理投影。但“嘉年华”是挑战承受力，“打乒乓”是挑战掌控力，前者是“尝”，瞬间经受极度刺激，玩过尝过便满足；后者是“赏”，需要逐步积累，持之以恒是为贵，在技艺提高中自我欣赏。大众体验与精英体验，就此分野。

　　汉斯·罗达成：作为休闲娱乐，“尝”和“赏”都是享受，但一当市场运作，个中的界线丝毫不可含糊。“嘉年华”从一开始就定位“尝”，“尝”相比“赏”，不需专门技艺和时间累积，瞬间获得极度刺激便享受了极度快感，人见人爱的。“嘉年华”审时度势，当然锁定大众体验而非精英体验。

　　记者：但“尝”也有缺陷，大众“尝”过了，就拜拜了，不来了。

　　汉斯·罗达成：所以“嘉年华”极度“喜新厌旧”，隔上一年，“变脸”过半，比如本次“嘉年华”里70%的游艺设备是中国大陆没有的。我们还限定“嘉年华”每次开园最多两月，一个游艺场的峰值周期就这么点时间，见好就收。

　　花建（上海社科院研究员）：上海人从来就不缺乏对新鲜事物的关注和好奇。在五光十色的游乐新产品面前，上海市民表现出了与对待“国宝展”、百老汇音乐剧同样的热情，印证了上海这座城市可贵的年轻心态和活跃的城市品格。对这种体验型娱乐全新的“尝”，应该给予充分的关注，“尝”之后也许是复制与制造这种快乐的冲动，让我们的游乐业多添点“创意工业”的味道吧。

　　乐竟泓：几千年人类的娱乐主要在“赏”，而现代工业诞生的大型高速游乐器具，才使“尝”的娱乐成为可能。已经到了这样一个时代，娱乐日益大众化。目前国内巨大而空白的大众娱乐市场新空间，正待借鉴填补。研究大众心理，调整主攻方向，提升娱乐理念，恐怕就是揣摩“环球嘉年华”的有益启示。

　　玩，人类的困惑

　　读者不要惊诧，上海游艺机工程有限公司就是这么说的：“嘉年华”里所有的游艺机，我们都能造！

　　不仅这么说了，而且还斩钉截铁告诉记者：什么“全球唯一”，“世界最高”，如果我们来造，四分之一的价钱就够了！

　　于是，就有了记者与该公司高工陈咪龙的对话。

　　问：这些游艺机吸引大众的法宝，是“绝对刺激”。那么，从刺激程度上讲，它们是不是已经达到了材料、工艺和人体承受的极限？

　　答：都没有。像“嘉年华”的“跳楼机”，人是从35米的高度自由落体。但以目前的工艺水平，100米内的尺度，上海都能做出来，而且绝对保证安全。至于人体能承受的极限，按照目前游艺机制造国际标准，人体裸露在空气中的运动时速不能超过180公里，加速度不能超过4G，“嘉年华”里最快的游艺机时速不到100公里，加速度3G左右，还有空间可超越。

　　问：既然“上海制造”价廉物美，为什么不生产呢？

　　答：生产出来没人买，新器械价格高，国内客户宁愿要“大路货”。像我们去年完成了当今世界最新潮的“外挂式”过山车全部设计图，到处推销却无人问津，我们不是不能，而是不敢啊。

　　问：高投入高回报，“嘉年华”不就做到了吗？

　　答：现在国内游乐业似乎陷入了恶性循环，一方面，行业不景气，没有人愿意出高价购买新奇的游艺机，另一方面，形式陈旧的游乐场，根本吸引不了大众，行业就越不景气。说到底还是国内游乐商没有学会掌握大众消费的心理，把市场拱手让给了“嘉年华”。

　　问：世界游乐业的明天前沿在哪里？

　　答：这是一个奇怪的行业。人类科学面临着太多的未知，但似乎只有关乎人类愉快的游乐，在实现了从滑滑梯、跷跷板到工业机械的第一次飞跃后，就达到了终极。穷极人类的想象，无非是在有限时空里的“冲升腾滚”这一套，还能有什么呢？娱乐再超越，是业界的难题，也是人类的困惑。

　　去年曾经走麦城

　　当“环球嘉年华”引来上海人趋之若鹜时，当众多媒体为“环球嘉年华”激动喧嚣时，我们却无法忘记一个落寞的身影———上海大世界，亚洲第一个“嘉年华”。87年前它诞生时，香港有的，只是弹子房。今天，这个“嘉年华”始祖却因长年门庭冷落，终于趁着“非典”体面关门了。

　　也有过“大世界”要东山再起的传闻，但似乎专家已经给它下了死亡诊断书。在耿文秀教授看来，所谓陈旧的本质，曲艺表演也好，看哈哈镜也罢，这种曾经为大众满足的远距离被动型刺激，在电视传媒发达的今天，只能成为少数人怀旧的“精英体验”。

　　“嘉年华”的热火，让“赔了18年”的锦江乐园也被媒体抓到了前台。但你知道吗？不要说锦江乐园，全世界鼎鼎大名的迪斯尼乐园，除日本的那个，每年的总亏损高达4亿美元！不过，人家是“以点带面”———迪斯尼乐园带动的相关产业大得惊人，电影、电视、图书、服装、玩具……一年收入250多亿美元！有全球产业做后盾，游乐场亏了怕啥，器械照样日新月异，广告照样狂轰乱炸。而锦江乐园呢？走出了自家一亩三分地的围墙便一无作为了，服役了18年的过山车早已是落伍足足四代的“老土”，还怎么吸引喜新厌旧的“大众消费”？

　　“嘉年华”也有走麦城，去年就来过上海，在鲁迅公园搞了一个月以“弄堂游戏”为主题的活动，结果败得一塌糊涂。败就败在对“大众”的无知：一档“弄堂游戏”时过境迁再被重温的时候，它已经不成为游戏而是“精英体验”。

　　所以这一次，来上海的是狂欢般“大众的节日”。本报记者尤莼洁 郭泉真 实习生晁小卉

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