本报讯（记者顾耀）沪上本土银行的网点布局正在发生微妙变化：市建行自助银行和自助终端猛增一倍，上海银行在670家好德便利设置POS机，兴业银行地处市郊的多家支行接连获批……面对外资冲击日益加大和金融电子化不断深入，本土银行网点扩张战略已经悄然变阵。
三个耐人寻味的现象今年在沪上本土银行接连上演：曾经为银行竞相追捧的“365天银
行”和“夜市银行”纷纷退潮，网点营业时间改回8小时，双休日也高挂“免战牌”；银行纷纷放缓闹市区扩张步伐，社区金融逐渐引起银行的注意；越来越多的银行网点招牌“变脸”，分理处、储蓄所不断升格为路支行。现象的背后，是沪上本土银行在网点区域设置和业务功能上的进与退。
银行网点在区域设置上，向来对人流采取“跟踪战术”。人流湍急的闹市区，一度成为银行网点必争之地。近年来上海城市不断发展，大批居民从市中心迁入新兴社区，银行网点客流受到冲击；同时，门面装修、租金等费用节节上升，造成闹市网点营业成本递增，而密布的网点必然摊薄区域金融资源，致使网点效益大不如前。于是，本市光大银行、交通银行、农信社和上海银行等巧妙地携手便利店，以这种最快捷和最宽泛的方式渗透到社区。在目前代收公用事业费、设置ATM和POS设备的基础上，银行最终将与便利业共享系统、网点和客户三重资源。
银行网点的业务功能同样进退有序。“365天银行”和“夜市银行”虽然在服务手段和时间上有所进步，但仍属于粗放型扩张，时间优势基本已被大行其道的电子银行所替代。特别是在“非典”刺激下电子银行业务量猛增之后，银行轻柜面重电子的倾向愈发明显。“非典”之后，市建行率先宣布将投入6000万元强化电子银行业务。与此同时，银行网点的功能完善化和专业化趋势日益明显。分理处、储蓄所的功能主要集中在存取业务，升格为路支行后就具备了外汇买卖等一系列业务资格。此外，从事房屋按揭、汽车金融和投资理财的专业化特色银行网点也在不断涌现，日前中行上海市分行就在原有房贷中心的基础上，进一步设立了二手房按揭中心。
长期以来，营业网点一直是本土银行引以为豪的传统优势，尽管外资银行来势汹汹，但短期内在网点数量上依然难以望其项背。仅凭遍布大街小巷的网点资源，果真能够围出个严严实实的“铁桶阵”，进而对外资银行施以“瓮中捉鳖”吗？答案显然是否定的。专家指出，姑且不论外资银行在业务上的深厚功力，单单是电子金融的迅速崛起，就已大有取代网点之势。本土银行网点的优势空间，在外资银行和电子金融的双重挤压下日渐萎缩，网点设施及其功能的战略性调整，已经摆上了本土银行决策层的案头。“壳资源”的相对贬值，注定了网点早晚踏上嬗变之旅。
