解读国际市场旅游形象黑龙江——中国的“酷”省 (组图)

http://www.sina.com.cn 2003年07月24日09:57 黑龙江日报

推出“酷”省概念　　规划明确提出“黑龙江—中国的‘COOL’省”的国际市场旅游形象。它指的是黑龙江省的下述特点：

　　天气：冬季酷、夏季舒适；

　　时尚：中国与欧洲时尚的融合并代表发展趋势的地方；

　　充满活力的夏季及冬季探险的地方（包括软探险、驾舟钓鱼、皮滑艇漂流、接触民族文化）。

　　具体包括观光、度假、休闲及特殊兴趣产品。这一形象会通过哈尔滨标识语得到进一步加深，以哈尔滨为例：

　　“哈尔滨中国的‘COOL’市”哈尔滨的标识语也指同样的特点，也符合冰雪节。为了使形象名副其实，该市应考虑下述方面：

　　再现作为“中国时装城市”的风貌。哈尔滨在众多欧洲领事馆和代表处设立的时代，曾是一个时尚的城市。但现在它已失去了这一定位。如果在哈尔滨市，纺织服装工业和各种活动支持下，她有望再现原有风貌。哈尔滨应举办诸如“哈尔滨服装周”之类的活动，吸引模特、杂志、电视台进行“免费宣传”等。在服装周期间或其后，知名的模特可以在黑龙江进行一些软探险旅游。一些模特可以成为黑龙江省和哈尔滨的形象大使；在保持原有欧洲及中国传统建筑风格的同时，改善她的国际形象。在江边设立步行大道、咖啡厅等。江上游船晚餐也会给产品增值；

　　在夏季举办摇滚节，能够使哈尔滨吸引国内外年轻一代注意。这一活动能够进一步增强城市的时尚形象。

　　同时，进一步明确了黑龙江省国内旅游形象：“黑龙江旅游———冬季冰雪世界，夏季清凉世界”。

　　明确布局和产品开发

　　根据资源、产品、交通、市场等因素，全省共分为八大旅游区。它们是哈尔滨区—主要中心区、牡丹江区—东南部、湖泊和边境中心站、伊春—森林城市与河流中心站、佳木斯—东北自然、江河探险和边境中心站、黑河—北方古老的贸易和交通门户中心站、大庆—石油开采和石化工业中心站、齐齐哈尔—重工业基地和湿地中心站、加格达奇（大兴安岭）—北大荒中心站。各大旅游区以重要城镇为结点，由中心站、次中心站、“目的地”与通道，相互连接。

　　一级城市带：

　　主要的旅游中心站和服务中心共有八个。哈尔滨、牡丹江、大庆和齐齐哈尔四个城市构成了一级城市带，并已成为二级服务中心的城市旅游目的地和主要中心，也是各经济区重要的旅游点。这是城镇体系和旅游发展的第一个连接。

　　二级城市带：二级城市带把一级城市带和北部经济区内最重要的商业及行政中心连接起来。这些城市有黑河、伊春和佳木斯。这些服务中心也是主要的旅游中心站，被确定为将来开发新的和改造老的旅游景点的重要的旅游中心城市。

　　这是促进城市和旅游综合发展策略的第二个连接。

　　三级连接：这是二级城市与经济区内更偏远的小城镇和服务中心。如加格达奇、漠河、嘉荫、同江和抚远等地之间的通道。

　　加格达奇也是地处较北地区的一个主要旅游中心站，沿中俄界河分布着大量的小城镇，可以成为将来探险与自然观光旅游的服务中心。

　　这就是第三个连接。

　　门户是与国外和省外交通大通道上的结点城镇：八个经济区中有五个重要的贸易门户口岸，东部和北部分别与俄罗斯接壤，南部和西部与吉林省和内蒙古周边地区相接。

　　这些口岸，特别是中俄口岸，也是重要的游客抵达地。这是第四个重要的连接。

　　辐射线：八个战略性城市发展区，最终以“辐射线”的形式由高等级公路、铁路和航空运输线和公共交通服务连接，为黑龙江省各个区内和区间提供了最便捷的通道。这些“辐射线”构成了重要的旅游交通走廊。

　　围绕主要中心站，又有连接所有相关旅游目的地和景点的二级和三级辐射线。

　　这是第五个也是最重要的连接。

　　以产品为中心，在分析基础设施、现存的旅游产品和进一步开发的旅游产品潜力、现有的和新的市场机遇基础上，对重点旅游产品开发进行了战略分期。

　　从第一期（2003—2005年）、第二期（20062010年）、第三期（20102020）对旅游产品的开发制订出了系统发展目标。

　　拉伸滑雪产业链

　　滑雪旅游专项规划全面分析了国际、中国和黑龙江省滑雪旅游发展现状；制定了黑龙江省滑雪旅游资源及未来发展的空间布局和分期战略，以及滑雪旅游客源市场营销战略和策略；描述了滑雪产业链的形成延伸；强调了政府、社团组织和企业对滑雪业的管理，并提供高中级滑雪场和越野滑雪的设计理念、我省若干重点滑雪项目的开发思路、国际滑雪产业开发和管理模式等。在进行充分的国际、国内资源分析和市场比较基础上，确立了以张广才岭中南部、伊春中南部、大兴安岭及其它四处小的山区为基地的“一区（哈尔滨地区）、三线（哈尔滨至牡丹江一线、哈尔滨至伊春一线、哈尔滨至大兴安岭一线）”的滑雪区和雪场布局体系，并对黑龙江申办冬奥会提出规划建议，以及与“百万青少年上冰雪”计划相配合的鼓励滑雪场建设和刺激滑雪旅游消费的导向性政策建议。近期以巩固、完善、提高现有滑雪场的档次和利用率为工作重点，通过实施“每个城镇都应当拥有一个滑雪场、一个越野雪道和一个滑冰场”计划，普及和推广滑雪旅游，建立合理的雪场等级制度和体系。在短期内，对具有生存能力的现有滑雪度假区和其它滑雪产业经营者进行巩固提高；在中期内，对具有生存能力的现有滑雪场和相关的支撑产业进行完善和扩大；在远期内，开发几个新的重点雪场和度假区以及支撑产业的名牌产品。20年后滑雪和其它冬季体育活动将会成为中国冬季的主要娱乐活动，黑龙江应当成为中国备受青睐的冬季度假目的地。冬季体育保健旅游和滑雪产业为滑雪者和其他游客提供的产品应当达到甚至超过国际上的设施和服务标准。

　　建设两座金字塔

　　从结构上，我省国内旅游和国际旅游产品均呈金字塔形分布。国内游产品的第一层是大流量的观光旅游和城市旅游；第二层是中等流量的度假旅游和会议、奖励旅游；第三层是小流量的专项旅游生态旅游、探险旅游等。国际游的第一层是大流量的观光游，客源对象为国内群体、地区群体、俄罗斯远东、韩国、日本、台、港、澳；第二层是度假和休闲游（矿泉疗养、度假等），客源对象为国内群体、地区群体、俄罗斯远东地区；第三层为特殊兴趣旅游（豪华列车游、驾舟钓鱼、徒步与漂流、观鸟、自然、软探险等），客源对象为地区群体、在华外国人与国际市场。从经济效益的角度看，流量与消费成反比。因此，国内客源市场重点应放在京津地区、长江三角洲和珠江三角洲，以期加大中高消费层和高消费层游客的比重。国际旅游应该定位在高创收市场，而不是高数量。为此，应实现市场多样化和产品多样化，树立鲜明的旅游形象，提升我省产品在两个市场的知名度和竞争力。

　　（黑龙江日报）

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