本报讯记者黄晔报道开封空分集团有限公司（简称空分集团）厂务公开坚持及时公开，使职工对包括采购在内的重大事项心里亮堂，形成了一种上下沟通谋发展、增效益的浓重氛围。
在空分集团，民主意识很强的董事长曾建晟是厂务公开小组组长。从1999年起，空分集团就坚持厂务公开，让职工知道企业重大事项的真相。物资采购对职工来说是个敏感问题
，空分集团每月10日都在厂务公开栏内，向职工公开上月采购情况和下月拟采购的物资，公开的内容从型号、数量、单价、供货厂家，一直到供货厂家是国有、集体还是私营。这种“阳光采购”既堵塞了采购中的漏洞，又保证了采购物资的质量，降低了成本。
在厂务公开中，空分集团从不绕着问题走，经常把管理中的热点、难点问题公开。节能降耗是企业的难题，空分集团将问题公开让职工想办法。废旧闲置物资原来都是随时出售，在职工的建议下，集团将底价公开，让职工代表在拍卖现场监督。原来一吨废铜卖8000元，经过拍卖卖了1万多元。
厂务公开让职工知了厂情、参了厂政、监了厂事，职工心里亮堂了，增产增效的主动性强了。集团年初定下年产值3亿元的目标，截至6月底，全厂已完成产值1．53亿元。今年上半年，空分集团先后被评为全国、盛市厂务公开先进单位。
