全市二百多家国合商企率先完成改制

　　本报讯市政府在24日召开的全市商贸企业改制经验交流会上宣布，经过5年艰苦努力，全市200多家国合商贸企业目前已率先完成企业改制，这标志着我市商贸企业由经营方式改革到企业产权改制的基本完成。撬动产权“核心”直面八方来风

　　从1998年开始，我市国合商业企业改革进入了一个新的阶段，即由经营方式改革全面进入改革企业产权制度的改制攻坚阶段。5年来，我市商贸企业从明晰企业产权入手，着力实施“两个置换”，目前，217家商贸企业全面改制。其中，具有良好发展前景的企业，通过吸纳民间资本，推进股份制改造，发展混合所有制经济，已组建63家有限责任公司，一般中小企业则通过兼并、破产、出售、租赁等多种形式进一步放开搞活。35600多名企业职工已全部与原企业理顺劳动关系。

　　商业是一般性竞争行业，也是最适宜于民间资本投资的领域。国有资本从商贸企业中战略退出是调整国有经济布局的客观要求，更是加快商业发展的机遇。5年来，我市商贸企业抓住机遇，通过买断产权、参股、控股和吸纳多元投资等方式加快了国有资本的有序退出，理顺了企业和国家的产权关系，进一步优化了长沙商业的所有制结构，为促进非公有制商业经济的大踏步发展提供了广阔的发展空间。与1997年相比，在社会消费品零售总额中，国有商业所占比重已由1997年的95％下降到目前的25％，非公有制商业比重则由1997年的5％提高到目前的70％。良好的体制环境和经营环境极大地吸引了境内外的投资者。国内外大型超市陆续落户长沙，促进了长沙商贸在融入国际市场新形势下的新一轮发展，形成了中外商业、公有与非公有制商业同台共舞、竞相发展的流通新格局。脱下“中山装”催强“弄潮儿”

　　改制就是将企业推向市场，生死存亡全在于企业乃至个人的竞争能力。通过这种破釜沉舟式的改制和市场竞争，极大地激发了企业活力，使一批在国内具有较强竞争实力的企业集团更加发展壮大。尤其是我市商贸企业四大支柱企业在不断创新中迅速壮大。如友阿集团积极推进规范化经营，面向省内外发展连锁经营，已成为一家科工贸一体化、年利税超亿元的商业集团，去年销售过20亿元，进入中国工商企业500强行列。通程集团着力资本运作，推进多元化经营，成为以商店业为主，家电、证券经营并举，特色鲜明的集团公司。“饮食集团”发挥名师、名店、名品优势，推进品牌化经营，名老特地位不断发展壮大。“蔬菜集团”以马王堆蔬菜市场为龙头，市场带基地，基地连农户，市场促加工，产品拓市场，推进蔬菜专业化经营，成为贸工农一体化的龙头企业，综合实力进入全国同行前列。与此同时，改制也不断催生培育新的骨干企业，如长岛饭店改制后，已发展成为住宿、餐饮、娱乐休闲一条龙服务的综合型宾馆，取得了良好地社会效益和经济效益，2002年员工人均缴税达到1．4万元。商海劲旅如虎添翼

　　长沙作为消费性商业城市，商贸流通历来优势凸显。而企业改制更使长沙商贸展翅高飞，对全市社会经济的贡献显著提高。从1998年以来，全市社会消费品零售总额年均增长16％以上，2002年达到401．1亿元，比上年增长14．01％，增幅在全国省会城市排名第二，今年上半年实现218．1亿元，首次超过西安。商业对国民经济贡献率日益提高，去年全市商业实现增加值133．8亿元，占全市GDP比重达16．5％，拉动经济增长3．7个百分点，成为全市经济发展的支柱之一，全市商业从业人员达33万人，占全市就业人员22％，成为扩大就业、提高城乡居民收入、稳定社会的重要渠道。林波

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