前些年，流传一个对农村基层干部颇有嘲讽味道的故事：说某地某干部下乡，农民讨教致富之道。此君夸夸其谈：市场需要什么种什么，什么值钱种什么。有人问：“这‘什么’是‘什么’”言者哑语。记者在探寻农民小康之路所接触的基层干部中，发现“哑语”者仍不乏其人，一些干部没有多少“道儿道儿”。有的甚至觉得：“承包到户，市场经济，干部已无所作为。”

　　采访中，很多县乡负责人对记者坦言：“依我省现状，农村全面小康，必须促使政府及各级干部的职能转变，解决人浮于事、人不为事、不会为事的问题。干部必须首先与时俱进，成为农民小康领路人。”新形势下，农民致富奔小康有着诸多自身解决不了的问题，政府及基层干部的职能决不能淡化而应加强；存在的只是“如何为，而决不能不为”的问题，即“不‘越位’、更不能‘缺位’”，这是许多有识之士的共识。

　　事实亦是如此。哪些地方的政府及干部职能转变得好，哪些地方的农民致富步伐就快。农民致富，富余劳动力需要转移，可其自身又多苦于没有门路。海伦市成立劳动就业指导中心，乡镇下设对应机构，外埠设立信息站，对农民劳务输出提供信息咨询、培训等系列服务。近三年，该市农民劳务输出人员年均以上万人次增长，去年达到10万人次。抗御市场经济风浪，农民一家一户经营的小舢板需结成“经合组织”大帆船。安达市用典型引路，在农民自愿基础上，全力推行合作化、公司化、企业化管理的农业生产经营新机制。目前，该市已发展农民股份公司、农民协会等各类农业合作经济组织143家，8400多农民加入合作经济组织，集中经营土地6万多亩，去年这些农民人均增收2300多元。

　　采访中，记者实实在在感觉到，我们的许多农村干部存在应该迅速更新观念、从计划经济的传统思维定式中摆脱出来、重新打造自我的问题。

　　肇东市洪河乡的做法就颇耐人寻味。该乡把原来位置还算重要的38名干部分离出来，暂离“官位”，促其重新打造自我、成为农民致富领路人：每人自筹资金至少养500只大鹅或两头奶牛。“干给农民看，带领农民干。自己都不会干，何谈教导他人？”此法可谓精明！亦是无可奈何，可谓用心良苦。

　　解决这一问题，绥化市在全市开展力促基层干部成为“几种人”活动。即努力使干部成为“小康引路人，科技明白人，产业带头人，市场经纪人，农民贴心人”。

　　职能转变，首先得思想转变；有思路，方有出路。唯此，工作才能做到点子上。记者在富锦市农民家里看到两本极受农民欢迎的书：一本是《富锦市农业技术实用手册》、一本是《致富经》。两本书对该市各农作物的投入产出效益做了详尽分析，登载了80例各业致富典型经验，并登记了全市农技人员的联系方式。这是该市农技部门编写、市里免费送给每个农户的。农民反映“两本书给他们帮了很多忙。”

　　把全省农民致富群体比做一挂列车、农村各级干部群体比做车头，那就必须调整车向、加大车头马力，方能使致富列车尽快驶进快车道。

　　（黑龙江日报）

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