谁能想到,一个1997年还没有科研课题和实验设备,房子靠租借,几乎是白手起家的科研院所,竟在短短6年间发生了翻天覆地的变化———有了1.3万平方米实验大楼和8000多平方米职工宿舍,科研成果实现100%转让,近五年的科研经费和成果转让费合同额超过1亿元,资产由100多万元增加到5000多万元。创造这一奇迹的是省中药研究所。

　　“能实现科研成果和经济效益双丰收,得益于管理机制的创新。”7月18日,该所副所长、博士后赵军宁与记者谈起所里的变化感慨万千。6年前的情形至今历历在目:办公室租用的是省中药研究院附属医院的病房,职工住在附近的农民家里,实验室分处几地,硬件设施除几台旧车外,几乎一无所有。

　　困难重重,路该怎么走?抛弃过去靠政府拨款过太平日子的旧观念,不等不靠,建立以课题为中心的首席专家负责制,促进科技成果快速转化为现实生产力———所领导班子达成共识。

　　“只认课题,不认人。”所长徐学民道出了首席专家负责制的内涵。不搞行政命令,不搞论资排辈,任何科技人员只要申报课题,获得企业投资或有关部门批准立项,就可成立课题组,并担任该课题的首席专家,拥有自由组合科技人员、分配资金、开支课题经费、参与洽谈成果转让和合作开发等权利,享受所里提供的申报、立项、审批、后勤保障等优先服务。另外,科研人员的收入与所承担的课题效益直接挂钩。充满生机和活力的新机制,激发了科技人员的积极性。

　　数年前,珠海一家制药企业以年薪50万元聘请邓文龙研究员作技术总监。其时,因承担国家“九五”攻关中药复方国际化项目“风湿平胶囊”研究,邓文龙成为该项目的首席专家。邓文龙婉拒了珠海企业的邀请。经过5年多的研发,“风湿平胶囊”成功转让给广药集团陈李济制药厂,为所里创下数百万元转让费。

　　新机制使人才脱颖而出。国家重大科技攻关项目“妈咪多胶囊”以100万元转让给北京广达制药厂后,浙江大学的中科院院士陈耀祖邀请首席专家易进海到校任教。“没走,是因为觉得在川创业有奔头!”前不久,这位39岁的博士后承担的国家二类中药新药“肝得乐胶囊”,又以580万元转让给广安制药厂。

　　“目前全所16位首席专家中,30多岁的占了50%。”赵军宁告诉记者,年轻科技人员已成为成果转化的中坚力量。

　　四川迪康产业控股有限股份公司副总裁兼总工程师银海说:“推行企业化经营和首席专家制,适应了科研成果产业化的市场需求,加强了企业与科研院所的沟通,实现了双赢。”从1999年至今,他们受让该所“XY注射液”等4个项目,成果转让费高达2000余万元。

　　由渝迁蓉6年来,该所共承担国家、部省级各类课题200余项,抗肿瘤药物“紫杉醇原料药及注射液”、抗内毒素药物“热毒平胶囊”等20多个课题获新药证书或临床批文,“XYW”抗病毒注射液被军事科学院流行病研究所测试证明对非典病毒有明显的抑制作用……

　　春潮涌动,省中药研究所勇立潮头,拓出一片新天地。

　　本报记者徐虹实习生吕瑾

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