鞍山日报消息 （记者朱玉龙）大型冶建施工企业———中国第三冶金建设公司终于划出亏损的沼泽，驶向赢利的汪洋。29日，记者在三冶公司总经理赵广利的办公桌上看到，三冶公司上半年财务报表中出现了100万元赢利。历经十年，三冶终于摘下了“亏损”的帽子。

　　三冶全称为中国第三冶金建设公司，曾为鞍钢的恢复建设和共和国的钢铁事业做出过突出贡献。然而，由于机制和体制的弊端，在计划经济向市场经济转轨的过程中，三冶在市场竞争中逐渐处于下风。1993年，三冶公司帐面上出现5084万元亏损，总负债十多亿元，资产负债率达到99．8％。

　　赵广利说，是轻装前进为三冶赢得了生存发展的机遇。

　　1997年，三冶公司开始减员和减债工作。利用国家政策，三冶拿出4700万元将债务买断，将资产负债率降低到75％，市场竞争力得到加强，活源逐渐饱满。

　　曾经号称10万大军的三冶，经过精简，去年年末实剩员工12685人，队伍更加精干。

　　从经营机制、用工制度、分配制度上入手进行改革。经营者年薪制、全员聘任制、项目经理制等过去国企没有的新概念在三冶出现了。

　　将经营开发部门作为龙头，改变重生产、轻销售的模式。经营开发部从当初的8个人增加到40人。各二级公司也配备了开发人员，全员开发。有时候一个项目得跟踪两年、三年才能拿下来。

　　历经市场经济冲击的三冶公司虽然困难重重，但仍拥有全国最好的冶金队伍和雄厚的建筑装备，凭借自身优势，三冶不断打造自己的品牌。如今，三冶连铸安装同行业施工最多、规模最大、质量最好；煤气柜占国内市场三分之一份额；螺旋钢管省内外畅销不衰。

　　1997年，三冶施工产值不到七个亿，而去年一年，合同总额达22亿多元；三冶亏损以平均每年1000万的速度递减，从1997年亏损5084万元到去年亏损446万元，到今年上半年赢利100万元。三冶公司正迈着铿锵的步伐，再度走向辉煌。

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