【新华社北京7月29日电】（欧先聪）国有企业改制作为对企业管理体制和经营机制的自我调节和完善，是进一步做优做强企业，巩固其国民经济支柱地位的重要保证。改制后的国企要着力培育五种战略理念：

　　一是政治核心理念。国有企业作为党执政的经济基础，党组织管资产、管人、管事的职责丝毫不能削弱，要把搞好改革、加强管理、培养高素质队伍、实现国有资产保值增值作为企业党建工作的出发点和落脚点。

　　二是人才理念。企业不仅要重视培养、引进和使用业务精英，更要注重锻造其勤政廉洁的人品和作风，企业可持续发展的步伐才会稳健。

　　三是创新理念。企业要将创新作为兴企的灵魂工程，在体制、管理、科技和文化诸领域大胆探索，勇于实践，以创新促高效，靠创新求发展。

　　四是核心竞争力理念。“一招鲜，吃遍天”。企业改制后，面对资质的重新就位，只有找准优势，着力培养和加强自己最具竞争能力的强项，才能扬长避短，抵御市场风险，赢得良好回报。

　　五是诚信理念。这是市场竞争的一条铁的定律。

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