文/本报通讯员程昊本报记者王鹰

　　    营业网点多曾是中资银行自豪的优势，也是与外资银行竞争的法宝。然而，上海的各大商业银行并没有因此固步自封，而是及时调整网点战略，不断提升网点内涵以适应市场。近来，各家银行营业网点的三大变化正悄然无声地进行，反映出银行业竞争的新态势。

　　    “夜市银行”被淘汰

　　    去年以来，各家银行不但将自己网点的营业时间改回了以前的8小时工作制，而且周六、周日也分别关门打烊了。个中缘由是，顾客对“365天银行”、“夜市银行”的需求度降低了。随着电子化程度的不断提高，自助银行开始遍布于城市的每一个角落。网上银行、电话银行、自助终端等电子化服务手段不断推陈出新。具有粗放扩张特征的“365天银行”和“夜市银行”逐渐被淘汰。

　　    社区银行日渐火

　　    第二大变化就是社区银行越来越繁荣。前几年，各家银行纷纷抢在闹市区“见缝插针”，以至闹市区的银行网点“三步一所、五步一行”。但闹市区银行经营成本高，密集分布又摊薄了区域金融资源，收入和收益不相符合促使各家银行将眼光投入到社区。大批居民从市中心迁入到新兴社区，这些居民随着理财意识的增强和金融资产的丰厚，金融需求日趋强烈。今年开始，工行、建行等在各社区不定期地开办金融讲座，“居民需要什么，关心什么，银行就讲什么”。社区正成为银行拓展综合零售业务的新的增长点。

　　    营业网点升级忙

　　    最近，许多银行网点门口的铜牌悄悄换了名字。“某某分理处”、“某某储蓄所”升格成了“某某路支行”。

　　    虽然，只是几个字的变化，但相对于以往的网点，实力更强，功能更全，辐射更广。比如，原来很多网点不能受理外汇业务，而升格为支行后就具备了这一功能，办理的业务比以前更丰富了。

　　    据悉，仅建行在全市的300多个网点中已有过半网点升格为支行。今年，该行还为下属几家支行树立专业高效的汽车金融特色银行的形象，从内涵上提高了银行网点的竞争力。

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