思想平台:建设企业文化应处理好三个关系 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月30日09:01 工人日报天讯在线 | ||
我国加入世贸组织后,企业界正兴起新一轮文化建设高潮。这既适应参与国际市场激烈竞争的需要,也是建设中国特色先进文化的需要,是值得肯定并加以推崇的。但其中有些关系,笔者认为,还需要稳妥处理,以避免舍本逐末。 一是处理好企业文化建设与思想政治工作的关系。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是中国特色的企业管理手段的重要组成部分。企业文化建设是思想政治工作的 二是处理好企业文化建设与精神文明建设的关系。我国于1982年在党的号召下,兴起全国范围的精神文明建设热潮,在企业界广泛开展了精神文明创建活动,对培养“四有”职工队伍和加强企业诚信建设起到了重要的作用。然而,企业文化作为精神文明建设的重要组成部分,并不等于精神文明建设。精神文明建设对所有的企业都有推动和促进作用,而企业文化则是以个性特征显现而存在。 三是处理好企业文化建设与企业管理之间的关系。对企业管理和企业文化二者来说,企业管理是基础学科,企业文化则是子学科,丰厚的企业文化为高层次的企业管理奠定了基础。我们知道,企业管理经历了三个发展历程,即人治管理、制度管理和文化管理,文化管理是企业管理的高级阶段,但要达到高层次管理的境界是个漫长的过程。在建设企业文化的过程中,必须把制度约束与文化自律结合运用。不能说我们建设企业文化了,就不用制度管理企业了;也不能说加强制度建设了就不用建设企业文化了。文化管理是自律的软管理,制度管理是刚性的硬管理,在文化管理没有起到实质性作用的量变过程中,要强调制度管理的强制性作用。同时,建设企业文化,是经理层或职能部门牵头开展的活动,如果没有制度和机制制约,只能是浮在表面的口号,无法成为职工的自觉行为。 (来源:陈宝忠)
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