登高望远。

　　挺立于军事变革潮头的王西欣思谋着决胜明天的同时，时时思考着如何角逐后天。

　　王西欣清楚地知道，仅仅像过去机械化战争时代那样只计算火炮数量和装甲厚度显然是不科学了。

　　“高原2000”演习之后，王西欣作了一次令所有参观者和参演部队官兵大受启发的总结：他以陆军主战火炮的一次射击作为一个指数，以此为参照，对参演部队的火力进行总体评估。

　　评估虽不尽科学，反响却十分强烈。在这之前，野战部队中还少有人对战斗力作这样的分解量化。

　　王西欣继续前进。他决心搞一套涵盖全师战斗力的评估系统，于是一支60多人组成的专题组成立了。

　　从春天到秋天，经过200多个不眠之夜的反反复复的分析研究、设计统计、排列组合，《摩步师作战能力评估体系》诞生了。这一体系，围绕未来战争需求，将整师、整团、整营、整连作为评估单位，以指挥能力、协同作战、反应速度、信息对抗、野战生存、综合保障六大模块21种具体的作战能力为评估指标，建立了可以“用数据说话、靠电脑评判”的战斗力评估标准。年轻干练的装甲团长廖永红率领那支刚刚配备了新型坦克的部队，就是通过这套系统接受了战斗力检验的。

　　数字化，这是王西欣常常挂在嘴边的词汇，他早就把目光盯在了这个坐标上

　　1991年，从最简陋的四通打字机入手，王西欣开始学习计算机。6年后，当他迈入国防大学校园时，已经是位能够组装电脑、能够设计程序的高手了。

　　2001年，一场师级规模的演习在刚刚建成的“网上演兵场”激烈上演。这套集战术指挥模拟与装备操作模拟于一体，容纳了全师所有装备性能参数的系统，可随机设置战术课目。全师上下随时都可以在这方虚拟的战场上展示自己的谋略水平。

　　如今，在王西欣精心打造的这支部队，一个上连总部，下连基层分队的指挥训练网已经形成。

　　数字化，首先收获的是“人的现代化”。它逼着全师上下在同一时间对同一问题同步思考。现代战争的观念深深烙在了官兵思想中。王西欣和他的决策层进一步把数字化思路延伸到了战备建设之中，全师规模的紧急出动时间缩短了一半。

　　这就是着眼后天的魅力。它所带来的，常常是对今天意想不到的超越。

　　今年5月，一支摩托化步兵分队沿千难万险的川藏公路开赴海拔4500米的高原，执行一项奇特的试验任务——“战斗效能试验”。

　　50天后，当小伙子们完成了6000公里远距机动回到营区时，每个人都瘦了一圈，摩步师的数据库里，又增加了一笔重要的积蓄——12000组关于特殊地域、特殊环境、特殊气候中超极限野战生存和装备效能的综合数据……

　　但是，在王西欣的眼中，他为“后天”准备的最大的财富，却是手上的这支一天天成长起来的人才队伍。5位团长清一色经过跨军兵种院校交叉培训，思想活跃，精力充沛，能征善战。一大批专家型军官茁壮成长，开始迈上营级主官舞台。全师拥有大专以上学历的军官已达到92．3％，与国防大学等12所院校联办的6所“随营学校”依然红红火火……而这，无疑是决胜明天的重要基础。

　　唯一无法数字化的，也许是这支精锐之师所拥有的那股无坚不摧的士气了。

　　敢向变革潮头立，决胜明天谋打赢。再过几个月，当又一个秋天到来时，王西欣所率领的这支部队又将开进苍凉的大凉山腹地。

　　王西欣知道，与前几场演习相比，这次演习将少了几多攻防对垒、杀声震耳、硝烟弥漫的壮观场景，却包含了诸如信息攻击、特种作战等更多更高层次的现代较量。从科索沃战争到阿富汗战争再到伊拉克战争，仅仅从战争外观上看，激烈程度不同样一次逊于一次吗？

　　巨变无声。

　　——这，正是王西欣和他的战友们在殚精竭虑的上下求索中所深深期待的。（据新华社成都7月29日电）

　　（黑龙江日报）

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