激发创造力产销迈新高 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月30日10:50 北京日报 | ||
本报讯首钢总公司党委把“三个代表”学习活动深入到全集团6134个职工班组,并做到理论联系实际,切实解决企业发展和关系职工群众切身利益的实际问题,激发职工的积极性和创造力,取得了良好成效。 首钢“三个代表”进班组活动的核心内容为“八个一”,即:组织职工学好一本书———《干部群众关心的25个理论问题》,为职工做好一次辅导报告,解决职工最为关注的一 首钢矿业公司烧结厂今年前两个月生产创出了较好水平,成本指标也比去年大幅下降,但同今年的计划相比还有较大差距,挂钩增资也相对减少,职工感到不理解。针对这一问题,厂党委组织职工学习十六大报告中关于深化分配制度改革的论述,分析在降成本方面与先进企业的差距,使职工们认识到降成本是为了提高企业的整体竞争力,说到底是为了职工的根本利益。 思想通了,干劲就足了,大家先后提出了技术指标争第一、职工技术等级上台阶等6项目标。今年3、4两个月,烧结车间成本指标每吨分别比年初降低了7.1元和7.6元。 首钢第一线材厂焊网车间的产品一直使用厂内运输队的车辆来运输,价格高,服务差。“三个代表”进班组活动开展后,职工们认为,市场经济讲究提高效益和效率,“肉烂在锅里”、“肥水不流外人田”是计划经济的旧思想,是养懒汉,鼓励不思进取。于是他们“货比三家”,理直气壮地到市场上找运输力量,不仅使自己的成本降了一大块,还使厂运输队转变了观念,提高了服务质量。 优胜劣汰的竞争环境使学习新知识、掌握新技能成为职工们的迫切需求,这也是“三个代表”进班组活动的重要内容之一。首钢焦化厂针对技工短缺的实际,开展了“争当蓝领人才”活动,目前已举办了两期技师培训班,50多人参加了培训。现在,职工闲暇时聊天、打牌的人少了,参加各种学习、充电的多了,职工素质显著提高。 “三个代表”进班组活动的开展进一步激发了职工的积极性和创造力。首钢职工表示,代表先进生产力的发展要求,具体到企业就是要始终把发展生产放在首位;具体到职工就是要精益求精地完成本职工作,上水平、创纪录。大家围绕完成本单位、本岗位的任务献计献策,推动首钢生产经营迈上了新台阶:上半年全集团实现销售收入217.9亿元,同比增长20.5%;实现利润2.6亿元,同比增长24.4%;各项生产经营指标均完成计划,实现了时间过半、任务过半。
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