近来，省内几家烟厂的老总们比以往更忙碌了，因为全省卷烟企业组织结构的重组，使他们肩上的担子加重了。每天，他们一方面要操持原厂子的生产经营事务，一方面还要谋划刚刚组建起来的新企业的发展方略和目标。

　　7月9日，由原来的新郑、安阳、洛阳3家卷烟厂重组而成的河南新郑烟草（集团）公司，由原来的郑州、漯河2家卷烟厂重组而成的郑州卷烟总厂，由原来的许昌、驻马店2家卷烟厂重组而成的许昌卷烟总厂，正式挂牌成立。

　　当金灿灿的新企业名称牌匾由李成玉省长颁授给赵志正等3位企业家时，牌匾炫目的光芒中闪现出了省委、省政府指引全省烟草工业结构战略性调整，加快烟草行业发展的铿锵脚步。

　　我省是烟草大省，卷烟工业是行业的脊梁。然而，多年来省内卷烟企业个头小、布局散、产业集中度低，品牌、效益等方面的比较优势不明显，我省烟草行业的竞争力日渐衰弱。去年，国内有4个省份烟草税利总额超百亿元，而我省仅60余亿元，退居全国第九位！

　　不止于此。加入世贸组织后，国际烟草“大鳄”逐着市场一体化的浪潮，步步逼近。面对挑战，优化配置资源，组建大企业、培育强品牌成为国内烟草业发展的必然之势。到今年上半年，国内原有的95家小烟厂已有56家关停并转；全国36家重点卷烟企业中，年产量超50万箱的已有16家，其中4家逾百万箱。而我省原有烟厂16家，无一家产量达到50万箱。

　　小舢舨难抗大风浪，巨舰方能御狂飙。应对严峻形势，基于做大做强河南烟草，加快全省发展的战略考虑，继去年关停7家规模在10万箱以下小烟厂之后，省委、省政府在贯彻落实十六大精神开局之年，亮出了调整烟草工业结构的新招式：对7家年产10万箱以上的烟厂进行战略性结构重组，组建3家具有独立法人资格的卷烟企业，打造河南烟草工业的巨舰。

　　无疑，这是一项与时俱进，深化改革，加快发展的战略举措。

　　结构重组，将会大大促进我省烟草工业生产力的合理布局、资源的优化配置及生产经营成本的有效降低，增强企业乃至行业的竞争力。

　　目前，3家企业共拥有5个“行优”或“省优”品牌，年产量均逾60万箱，规模和竞争能力都跃上了一个新台阶。全省烟草工业“旗舰”新郑烟草（集团）公司，更是跻身百万箱规模卷烟企业阵营，成为我国长江以北最大、全国第四的具有独立法人资格的卷烟企业。

　　换个视角，还能发现新的惊喜：结构重组带来的单箱利税水平大幅提高，将推动全行业利税额在短时间内攀升到历史性的高度：80亿元，直至100亿元，将会有力地促进全省经济运行质量的提高。

　　形势催人奋进。8月4日，记者走进郑州卷烟总厂，只见大门口原来的“郑州卷烟厂”牌子已被“郑州卷烟总厂”牌子所取代，办公楼内一些机构的门牌也冠上了“总厂”名称。郑州卷烟总厂厂长杨自业说，门牌的更替只是重组的表象，更实质的东西是原定明年元旦正式进入实质性运作的总厂，目前已初步完成了对两家分厂资源、市场、品牌的优化整合，人事、用工实现了统一调度，技术开发、产品营销人员正联手投入产品和市场开发。

　　在刚刚挂牌的总厂销售公司，经理林在豫办公室内的产品市场分布图上，又有一批城市和地区被浓浓的墨迹圈住，桌上的市场结构分析表格较以往增加了内容。林在豫对比着图表说，目前两分厂的营销队伍已开始合署办公，营销的产品种类、规格都增加了，市场空间也扩大了，整合的优越性正在一步步显现。

　　与此同时，从新郑烟草（集团）公司、许昌卷烟总厂传来的信息同样令人振奋：目前，2家企业已初步完成生产的工艺协调转换，开始推行产品的异地生产……

　　业内人士认为，卷烟工业巨舰的下水，是河南烟草改革发展的一座重要里程碑，必将给河南烟草带来一个蔚为壮观的未来。

　　巨舰已起航，光辉的彼岸还会远吗？②2河南日报2003-08-06 00:00:00责任编辑：郭俊华

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