本报讯特约通讯员侯昌贵报道：过去曾被旅里几个单位推来推去的硕士军官张健，如今在部队信息化建设中成了“香饽饽”：这里请去讲课，那里请去解难。这是成都军区某旅纠正人才错位现象，为高学历干部成长搭台带来的结果。
两年前，在地方大学获计算机硕士学位的张健入伍分配到这个旅的机关。一次，领导让他写一份汇报材料，他使出浑身解数，返工3次也没过关。为此，他主动要求下基层锻炼。
去年8月，张健来到十七连任职，面对连队一台微机都没有的现状，张健的心“凉”了，“代理排长”的工作也由一名班长代替了。连队要求旅领导调换他的工作。于是，张健又调到六营当管理员。张健自己也觉得在部队“无用武之地”，便萌发了转业的念头。
一个计算机软件专业的硕士军官被几个单位推来推去，这件事引起了旅党委的重视。旅党委研究决定把张健调回机关担纲“防空兵旅团作战指挥控制系统”改革重任，同时又赋予他指导六营开发“营连军官训练模拟系统”的任务。专业对口的张健，干工作如鱼得水，很快拿出了令官兵刮目相看的方案，如今这两个改革课题进展顺利。
为了避免类似的问题再发生，该旅党委及时总结经验教训，对全旅高学历干部逐一摸底，建立了人才档案库，并及时调换了21名人才错位的高学历干部的工作岗位。他们还在对高学历干部定位的基础上，有计划地组织换岗锻炼，提高了他们综合素质和全面工作的能力。截至7月中旬，该旅80余名高学历干部中26人立功受奖，14人被破格提升。（解放军报2003年08月07日第2版）
