新华网北京8月8日电（记者毛晓梅）中国民生银行正在对目前占全行业务收入90％的公司业务的营销策略实行三个重大转变——由分散营销向系统营销转变，单一营销向团队营销转变，个别客户营销向链条式营销转变。

　　中国民生银行近日召开了首届电力行业高级经理峰会。针对电力行业金融资金集中的特点，有关专家和公司业务部门负责人就系统整合电力客户资源、加大对电力行业的组织开发力度等问题达成共识。

　　这是民生银行第一次围绕特定行业的开发举行高级经理营销峰会。

　　中国民生银行公司业务部范惠英介绍说，过去民生银行客户经理服务的是各行各业单个的客户，但从现在开始，民生银行将对行业资源进行全面重整，推出以不同行业为服务对象的几十人规模的“金牌经理团队”，做到每个团队里每一位经理都熟悉本行业，关心企业的需求，并根据企业的产供销特点和经营状况，提供“量身定做”的金融服务。（完）（来源：新华网）

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