超市打了个平手
今年上半年，虽然受到非典等不利因素的影响，友阿集团仍然实现销售12．18亿元，比去年同期增长9．2％；实现利润5300万元，比去年同期增长18．7％，利润完成额在全国大型商业企业中排名第四位；上缴税金4805万元。目前，国外商企主要是以连锁超市的形式进入长沙。那么从超市来看，友阿的家润多超市朝阳店的日销售量和沃尔玛、家乐福等洋超市
不相上下，一般都维持在百万元左右。需要提一笔的是，这些洋超市在进入之前，家润多超市的销售火爆本来就是他们市场可行性调查的重要依据。友阿总裁胡子敬说：“从总的情况来看，本土商业企业和外来企业的竞争基本是一个持平的态势。”活力源于体制新
国外商业企业在设备、资金、管理、采购等方面的优势是人所共知的。那么，友阿的竞争力从何而来？首先还要提到它闻名全国的“经济管理一体化”模式的成功。通过这个结合自身经验、吸纳国外先进管理经验的管理模式的实施，该集团极为有效地消除了作为原国有企业“痼疾”的“暗箱操作”，企业全面进入电脑管理。百货综合毛利率因此增长了几个百分点！原国家主管部门主要负责人和国内经济学家认为，这套模式“解决了百货业态由单店经营向多店经营、规模经营发展的连锁问题，成为中国传统百货升级换代的经验典范。”这个模式的运作，是友阿面临强劲对手毫不示弱的体制性原因。船大好冲浪
不同的空间，大小的区别也是相对的。在长沙乃至湖南，友阿的商业老大地位显然是稳固的。而本土商业企业的日益强大，对于稳定市场秩序、防止无序竞争也起到了重要作用。前几天，一个著名化妆品品牌的生产厂家负责人来长沙后，很惊讶地说，某两大洋超市在其他城市都大打价格战，弄得厂家很为难，可在长沙这两个“冤家”却和平共处，波澜不兴。这些超市在开业前后也都曾经以多种形式打过价格战，0．2元一把的空心菜，0．6元一公斤的西瓜，1元钱10个鸡蛋……一时间，颇有超市价格大比拼的味道。此时的友阿集团却表现出格外的冷静。在一些洋超市纷纷开业的日子里，集团中也有人建议，这些天是否也搞些特价商品，积极应战。胡子敬说，坚决不搞“损人一万，自损也一万”的价格战，你就是不要钱，也不可能挡住消费者的自由选择，坚持不参与这样的“热闹”。友阿这个庞然大物不动，许多人预计的价格大战终于没能打起来。而且，在许多行业内的聚会中，胡子敬的“不打价格战”的呼吁也得到了大多数同行的认可。本报记者林波新闻链接
商务部公布上半年全国连锁经营企业30强名单友阿集团位列第24位
本报讯2003年上半年我国连锁经营前30家企业的经营业绩，湖南友谊阿波罗股份有限公司位列第24位。上海联华超市股份有限公司以119．77亿元销售额、2259家店铺的业绩，名列全国首位。另外，在我省开有分店的锦江麦德龙现购自运有限公司和深圳新一佳投资发展有限公司分别列于第13位和第21位。陈丽
