周国洪 黄文

　　拥有50套石油化工装置、年销售收入超过200亿元的金陵石化公司，整个生产环节“高温高压、易燃易爆、有毒有害”，长期接触有毒有害物质的职工近万人。然而该公司精打细算企业安全生产和经济效益两笔账，连续多年安全生产无事故，企业的市场竞争力不断增强。

　　近年来，市场竞争日益激烈。一些企业为追逐经济利益，不顾安全生产规范的明令要求，大肆野蛮施工；一些企业为降低成本，不惜最大限度地压缩安全生产的资金投入。以为这样一来，企业就能向最大利润迈近一步。

　　然而金陵石化公司算的却是另一笔账。公司负责安全生产的干部周庆生说：“如果企业安全生产管理不到位，一旦发生事故，企业不仅要承受停工停产所带来的巨大经济损失，还要支出大笔的事故善后费用，更要面对伤亡职工家属的哭声与眼泪，企业正常的生产秩序和工作氛围将在很长一段时间内一蹶不振。因此，企业要实现追求最大利润的目标，重要前提条件就是：有效规避安全事故这一企业经营的最大风险。”

　　金陵石化公司每年都要严格排查全部生产环节的安全隐患，投入两三千万元专项资金，整改安全隐患。仅去年以来，公司化工一厂就投资180万元，更换了关键生产装置上所有达不到国家新颁标准的安全阀。同时投资160万元，改造消防供水系统，使厂区消防供水系统能够常年保持12公斤高压，提高了安全生产保障水平。

　　走进金陵石化公司塔罐林立、管线密布的生产区，随处可见在一套套大型石化装置上，醒目地挂着一块块“有毒有害化学物质信息卡”。卡上详细地标明了有毒有害物质理化特性、健康危害、防范办法及事故救护措施。

　　公司钳工张卫东在一次检修施工中，被附近罐底泄露的硫化氢熏倒、昏迷，一旁的工友现学现用，按照“信息卡”提示紧急施救，避免了一起人身伤亡事故。

　　在金陵石化公司，严格的安全生产日常管理，严密细致地监控着每一道生产工序和环节。多年来，公司对大型关键装置实现24小时巡检。今年7月，油品分厂原料车间工艺技术员刘汉林在巡检中忽然闻到一股刺鼻的油气味道，他立即顺着油气味道传出方向仔细查找起来，一米、二米、三米……终于在管带隐蔽处发现被腐蚀的一根大直径管，正往外“唿唿”地喷油，一起可能发生的安全事故被避免。在每个经营淡季，金陵石化公司总是周密安排装置设备集中检修，排除装置隐患，使装置设备保持完好备用状态。

　　正是这种安全就是效益的经营理念，使金陵石化具备了较高的生产安全可靠度。在市场出现重大机遇时，也才能放胆一搏，在最短时间内将装置的产能和负荷放大到极限。每当市场机遇来临时，总能在第一时间跟进，迅速放大产量，赢得显著的经济效益。（完）（来源：新华网）

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