调查发现，一些中小企业经营者对企业未来发展存在着焦虑与迷茫情绪。而实践表明，未雨绸缪是避免陷入焦虑和迷茫状态的有效途径。做到未雨绸缪对中小企业经营者而言至少包含两个层次：一是要对已知的或企业家可以把握的事物或问题及时地做出反应或回应。比如，在“入世”后企业需要及时把取得国际质量体系认证等与国际化发展相关的要求，提到企业发展的议事日程上来。实际上，这一点是对中小企业经营者“勤劳”特性的内在要求。随着时代的发展，对中小企业经营者“勤劳”的标准正在相应地提升。做好这一点，并不容易，但做好这一点，的确能有效地帮助中小企业经营者避免陷入焦虑状态。二是要对未知的或企业家难以把握的事物或问题做好应对各种变化的准备。如面对电子商务这一较为新兴的事物，采取不断学习、适度投资或适度跟进等策略，就是一种有效的准备。这一点可以说是对中小企业经营者拥有的“智慧”的一种不断的考验，做好这一点，可以帮助中小企业经营者减少在面对新事物、新的发展阶段或突发经济事件时易产生的迷茫情绪。（圣佳力供稿）

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