今年9月，南通风筝将作为2003中法文化交流合作项目之一参加马赛风筝节，成为我国风筝“四大流派”唯一受邀参赛的代表队。南通风筝还被省政府列入受保护的省级传统工艺品名录。自上世纪90年代以来，南通风筝名声越来越响，无论郭氏造型风筝，还是哨口板鹞风筝，均形成了自己的艺术特色和独特风格，在国内外风筝赛事中屡获大奖，奠定了中国南派风筝领军者的地位。
在采访中，记者发现，就是这样一个名声响亮的、富有浓郁民族文化艺术特色的瑰宝，却是市场的低能儿，陷入了叫好不叫座的尴尬境地。
郭氏风筝是南通风筝界最早将传统风筝发展成商品风筝的，走出了一条手工艺向产业化发展之路。然而，近20年的发展，郭氏风筝的产业化经营走得非常艰难。最辉煌时期年营销额有四五十万元，从1995年至今，每年徘徊在30多万元。而所有这些营业额全部来自海外，国内市场竟是个空白!
为何会出现“墙内开花墙外香”?“销售成本过高让企业无法承受”，郭氏风筝当家人郭承凯显得很无奈。他告诉记者，当初成立企业时，郭氏风筝通过南通一家大型连锁商经销，除了要交17%的营业税外，商场会员卡打九五折、广告费3%，遇到损坏的和销不掉的都退回厂家，风险全部自己担着，企业无利可图，甚至亏本。
另一方面，低劣风筝对郭氏风筝的市场冲击也很大。据郭承凯介绍，目前南通市场上没有郭氏风筝，广场、公园叫卖的风筝都是冒牌、杂牌风筝。这些风筝结构简单，粗制滥造，价格便宜，10块钱就能买到。而郭氏风筝从选料、绘画、扎制，以及包装，都非常讲究，成本和价格自然要比街头叫卖的风筝贵许多。
“南通风筝千万不能搞工厂化生产，否则必亏无疑。”对中国风筝潜心研究30年的张文智提出了警告。他说，放风筝是有季节性的，最科学有效的办法就是实行细化分工、专业协作，像潍坊一样由若干个专业生产部件的家庭作坊组成，一家生产一样，最后拿回来搞拼装，也可按照客户要求定制，这样就容易形成产业优势，也能最大程度地规避风险。
南通市文化局对外文化交流处李慧中处长认为，南通风筝要形成产业优势，一要提高生产能力，降低成本，作为旅游产品来开发，提高产业化水平。二要在宣传、普及上做到位，作为一个地方文化品牌和艺术特色，社会各界都应来关心和扶持，经常性地开展民间风筝交流、比赛等活动，参与港洽会等大型涉外活动，提升和扩大其影响力。三要紧贴实际，拓宽销售思路，满足社会各个层次的需求，只有这样，风筝的生命力才比较强。本报记者 丁亚鹏（新华日报）
