今年上半年，驻马店市检察机关的各项业务工作保持了良好的发展势头：反贪污贿赂工作立案132件，同比上升13．8％，渎职侵权检察工作立案78件，同比上升47．2％，高于全省平均数24．4个百分点，此外，批捕、公诉、执法监督等项工作办案数量和质量同步发展，效果良好。取得这些成绩的根本原因在于他们探索、建立起了一套完善的科学管理机制。从2000年下半年开始，驻马店市检察机关认真贯彻高检院《人民检察院基层建设纲要》，建立起了一套以量化动态考绩机制为平台、涵盖检察机关队伍建设、办案工作、机关事务等方方
面面的全新管理机制，这套机制主要包括：科学合理的量化动态考绩机制，奖罚分明的激励机制，竞争择优的用人机制，严格周密的监督制约机制，分工合作的办案运行机制，统一完善的后勤保障机制等。经过两年多的运行磨合，日臻完善，成为全市检察事业发展的强大推动力量，使驻马店市近3年来的各项检察工作一直保持着在河南省检察系统排头兵的位置。尤其是反贪污贿赂、渎职侵权检察等项重点业务工作多年保持了良好的发展势头，办案数量和质量都稳步上升。该市的监所检察、反贪污贿赂、渎职侵权检察、职务犯罪预防等项工作被最高人民检察院确定为联系点。
全市基层检察院建设已步入规范化健康发展的快车道。10个基层院全部被河南省检察院命名为“五好”检察院，其中上蔡、泌阳两个县院被最高人民检察院命名为“人民满意的检察院”；无处不在的监督制约机制在使干警队伍素质不断提高的同时，违法违纪现象逐年减少。有千余名干警的全市检察系统，2000年共有12名干警受到不同程度的党政纪处理，而2001年、2002年连续两年均只有1名干警因轻微违纪受到警告处分。今年以来，尚未发现有干警违法违纪现象。
目前，已有全国27个省（市、自治区）的107个单位或派人到驻马店市检察机关考察学习，或去电去函索要有关科学管理的资料。《人民日报》、《河南日报》等新闻媒体均在显著位置以较大的篇幅报道了他们的经验；2002年10月，河南省检察院在驻马店市院召开了全省检察机关管理工作会议，在全省检察系统全面推广他们创新机制、加强管理、促进工作的经验。
“实践没有止境，创新也没有止境。”院领导经常告诫党组一班人和全院同志，成绩面前务必要保持清醒的头脑，切不可小有成就即不思创新，停滞不前。为此，2002年底，他们在全市检察系统组织开展了一次规模宏大的“创新发展大讨论”，广大干警积极建言献策，提出了300多篇（条）有建地的创新建议，其中有许多具有较强的针对性和可操作性，遂平县检察院一名干警针对基层公安派出所对一些刑事案件不立案甚至调解处理的问题，提出了侦查监督向基层延伸、在乡镇设立侦查监督工作联系点的建议，受到了市院的高度重视，并在2003年的工作中加以落实。在大讨论的基础上，驻马店市检察院党组决定2003年为全市检察机关的“创新发展年”，要求各基层院和机关各部门以创新的思维、创新的举措开展各项检察工作，争取在新的一年里各项工作继续有突破性发展。⑤3河南日报2003-08-1300:00:00责任编辑：郭俊华
