本报镇江电 近日华晨华通公司新招进的27名大学生在镇江人才市场进行了一次特别的“人机对话”，几十分钟后，电脑给出了一个测评报告，依据这个报告，公司将为他们安排不同的岗位。
几天前，二航三公司也委托该中心对今年新录用的40多名应届毕业生进行了一次全面的人才测评。该公司人事部刁经理说：今年招进的毕业生，都将充实到基层，在大工程、大
项目中担任项目经理，这需要较强的管理、与人沟通和协调工程各方面的能力。如何准确快捷地分辨这些学生是否具备这样的能力?靠“眼光”不行，希望通过这样的测试，掌握了解他们的综合素质、性格倾向和潜在的能力。
将用“眼光”评判人变为用一套客观的标准来选定人已成为镇江市不少用人单位的一个“惯例”。据该市人才服务中心主任魏弘扬介绍，今年前7个月，包括上述企业在内的镇江60多家用人单位，先后对招进的500余名新进员工做过人才测评。他解释说，人才测评是指运用心理学、管理学等多学科的原理和方法，对所需人才的知识水平、能力结构、道德品格、个性特点以及职业倾向和发展潜力等多种因素进行的测量和评价。其意义在于为企业快速找到合适的人才提供一个参考点，解决的是人职匹配的问题。在国外人才测评已成为招聘、任用员工的一个环节，应用率达到83%。在我国上海、深圳、广州、北京等地也正在逐渐成为企业识别人才的“金钥匙”，一些地方还将素质测评报告作为选拔企业中高级管理人才和厅局级干部的重要依据。
测评的目的也是为了更好地预测人才对工作的胜任度。上周末，一家外企急需20余名操作工。一场招聘会下来，应聘者超过了800。按正常的程序，从这么多人中筛选、确定人选，至少需要一个月的时间。结果，在镇江人才市场的协助下，3天时间就完成了所有应试者的测评，并以此为依据，在一周时间内完成了面试和录用工作，工作量减少了近70%。
尚未就业又增加了一道“门槛儿”，求职者们如何看待人才测评?已入围一家企业的天津科技大学的电气技术专业小华表示，上岗前先进行一次测评，这样有利于增进公司对自己的性格、职业倾向方面的了解，从而作出更适合自己职业兴趣的岗位安排，对于才进入单位的毕业生说，是一件好事。长安大学机电一体化专业的小李认为这种测试以前从未经历过，如果没有一定的思维积累有的题目很难做出来，这样的考试确实能充分体现个人的观察能力和分析能力以及其他潜在能力。(张伟 司马杰 张会清)（新华日报）
