本报讯（记者／张海燕　通讯员／麦绍强）日前，佛山市南海区举行了“南海公建物业公司竞聘物业代理现场会”，为南海市3．5万平方米的公建物业找“管家”。据悉，这是广东省首次将政府行政事业性物业管理市场化的公开竞聘活动。

　　据介绍，去年南海区委、区政府改革区属的行政事业性资产、公建物业的管理模式，确立了“产权集中管理、授权单位使用”的管理思路，将区属行政事业单位的非经营性物业和非转经物业统一纳入公建物业有限公司。

　　为了做好行政事业性资产的管理工作，南海区对行政事业单位出租和闲置物业采用了推向社会，实行市场化管理的方式。具体做法包括：评估公开拍卖、在社会公开招聘物业代理、委托个别特殊的政府部门管理物业等。

　　今年6月，南海公建物业公司向社会公开招聘物业管理公司，管理3．5万平方米、年租金收入约500万元的物业，吸引了广州和佛山地区的30多家物业管理公司报名。通过考察和评审，选出了7家物业管理公司参加竞聘现场会。最后广州珠江物业酒店管理公司和南海豪信物业管理有限公司竞聘成功。新闻分析

　　“南海模式”解读

　　政府应该如何对行政事业性资产进行管理？南海抓住了建立和完善公共财政这一改革的主线，发挥了“经济”条件下信息化建设的强大效能，建立了以“南海行政事业性资产管理信息系统”为标志的新型管理模式，受到各级的肯定。据了解，国内至今为止还没有比较大规模地把行政事业性资产管理纳入行政管理范畴的例子。

　　最近，省财政科研所有关专家两次前来南海调研，对南海行政事业性资产管理的探索给予了肯定，绝大多数都认为南海的探索是一项创举，其管理思想、管理手段、管理方法比较科学，实现了一定的制度创新，很有总结推广的必要。他们认为，南海的做法，在管理信息化的背景下，不仅是地方政府开源节流、优化资源配置的有效途径，更是深化公共财政改革尤其是当前预算管理改革的必要环节，是拓展政府理财领域和提高政府理财水平的有力手段。

　　与此同时，作为一项新事物，南海的做法还蕴涵极高的潜在价值有待发掘，“南海模式”有极高的“附加价值”，完全可以拓展其应用领域和实际功能。

　　张海燕　麦绍强　南报

　　绝对大奖！订非常笑话短信，送数码摄像机！
　　注册新浪9M全免费邮箱
　　新概念英语 口语 出国考试 考研暑期限时优惠
　　无数人梦寐以求的境界，亲密接触，激烈搏杀，包你爽上“天堂”