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本报讯当你驱车从宽阔的裕华东路穿过，或是漫步在东岗路、青园街、翟营大街等大街小巷时会发现，昔日的“脏乱差”现象不见了，取而代之的是洁净的路面、整齐的街道。在刚刚结束的全市街道容貌评比中，裕华区再次名列榜首，至此，该区已连续6次获得这项评比第一。
作为新建区，裕华区担负着开发建设东南分区、建设好省会副中心的艰巨任务。如何向全市人民交上一份满意的答卷？新一届区委、区政府牢固树立“环境是第一竞争点”意识，坚持建设、管理并举，大胆探索城市管理新办法，摸索出一套适合本城区特点的城管长效管理机制，使全区面貌焕然一新。
裕华区成立之初，城市建设中的基础设施相对薄弱，未城区面积大，该区从改善基础设施入手，规划设计了11条新区高标准道路，并在今年筹集资金5亿元，启动修建了7条重点路段。他们还对辖区内的5条城市主干道及8条城市道路进行了美化、硬化、绿化，通过“拆、堵、整、刷”，将过去那些有碍城市观瞻的沿街裸露墙体、楼宇立面、断壁残垣和实体围墙改变成了景观连续、格调和谐、色彩协调的街道景观。在全市“争创”活动中，裕华区自筹资金180万元，彻底清除了积存时间长达10年、积存量达12万立方米的塔北路垃圾山，被市委、市政府授予“争创活动优胜区”光荣称号。截至目前，全区共拆违2万平方米，硬化道路1200平方米，美化墙体7000平方米，绿化便道12100平方米。
城市建设是标，做好长效管理才是根本。裕华区结合本区的实际，大胆探索出“四五六工作法”，即“素质、学习、作风、行为规范”四方面教育；“考核、测评、离岗培训、末位淘汰、创建和保持”五项制度和坚持经常的“检查督导、马路办公、三心服务、执法轮换、样板示范、集中整治”等，将城市管理服务延伸至马路、街道、社区、村。槐南路拆迁改造工程途经裕华区路段长6公里，涉及5个村303户民宅、20家企业、3个集贸市场需要搬迁。负责这项工作的裕华区城管队把办公地点设在各拆迁现场，在一个多月的时间里，队员们不分白天与晚上，只要群众提出困难，立即予以协调解决，使工程涉及到的每一个拆迁单位和个人都得到了妥善安置，没有出现一起因拆迁而造成的上访告状事件。该区还率先在全市推行了“路街长责任制”，即明确一名路长负责一条路段，3—5个城管队员共同管理，订立管理目标和职责，将工作实绩与个人工资奖金收入挂钩，严格考核，奖罚兑现，真正做到了城市管理纵到底、横到边、不留死角。通过实施长效管理，使该区的市容市貌达到了查与不查一个样，工作日和休息日一个样，全区呈现出洁、齐、美的市容环境。
不断发展的城市建设，逐步完善的城市管理，改善了城区的容貌，提升了城区品位，使裕华区真正成为了吸引投资商的“强磁场”。截至目前，该区已引进大项目138个，总投资超过150亿元，今年上半年全区新开工项目就有47个，正在洽谈项目24个。
