本报讯郑大勇、特约通讯员崔铁良报道：把善管理、能带兵的优秀干部放到后进连队当主官，是变后进为先进的一条重要经验。这是沈阳军区某装甲团党委转变抓基层思路形成的共识。截至6月下旬，他们已先后调整7名优秀干部到多年未被评为先进的连队任职。

　　这个团有7个连队连续7年与先进无缘，师团两级工作组多次深入连队进行帮建，但效果一直不明显。团党委在调查中发现，后进连队之所以总是走不出落后的怪圈，关键是主官自身素质不高、能力不强。为改变这种状况，去年年初，他们对3个后进连队的主官进行了调整，把3名政绩突出、素质过硬的优秀干部放到后进连队当主官。结果，一年时间就有1个连队跨进了先进行列，其他两个后进连队也出现了良好的发展势头。这一喜人成果坚定了该团党委让优秀干部到后进连队任主官的信心。年初，他们又先后对4个后进连队的主官进行了调整。优秀机关干部、保卫干事王本旭被调整到曾出过重大事故的榴炮三连任指导员后，他团结支部“一班人”扎扎实实按《纲要》抓连队建设，各项工作开展得有声有色，当年就使三连跨入了先进行列。（解放军报2003年08月15日第3版）

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