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核心竞争力如何培育-专家谈民营企业管理提升

http://www.sina.com.cn 2003年08月16日18:10 温州新闻网

  温州新闻网8月16日消息:今天下午,中国民营企业转型与提升暨华峰论坛在瑞安市阳光假日酒店启幕。

  论坛的第三档主题是民营企业管理提升。其核心内容与问题有民营企业如何突破家族管理模式,建立现代企业管理模式;民营企业如何按照公平、公正原则聘用经营管理人员,如何选择和吸引社会人才,最终形成非家族成员为主的现代组织体系;在当前我国社会普遍
的信用机制缺乏条件下,如何建立有效的职业经理人激励约束机制;民营企业怎样建立自己独特的企业文化;民营企业如何培育企业核心竞争力。

  主持人介绍并邀请四位嘉宾开始第三档主题讨论,这四位嘉宾分别是陈佳贵:全国人大常委、人大财经委员会委员,中国社科院副院长,中国企业管理研究会会长,博士生导师。金碚:中国社科院工业经济研究所副所长,研究员,中国经营报主编。陈金义:金义集团董事长。郑胜涛:温州市政协副主席,市工商联会长,神力集团董事长。

  全国人大常委、人大财经委员会委员,中国社科院副院长,中国企业管理研究会会长,博士生导师陈佳贵在谈到企业产业竞争力问题时说,要满足市场需要,企业产品的价格必须要优惠,服务态度要好,这是一个长期的优势。国内外企业的共同特征,无一不是靠创新、培植知名品牌,靠知名品牌提升自己的竞争力和无形资产。

  中国社科院工业经济研究所副所长,研究员,中国经营报主编金碚说,民营企业怎样实现竞争力的提升?到目前为止找不到一种十全十美的企业制度,作为一个企业来讲你选择那种管理模式,提高企业竞争力,最重要的是要处理好商人的社会价值和独立价值观。

  金义集团董事长陈金义抛开关于民营企业的管理提升问题,谈起了自己的创业经历史。

  温州市政协副主席,市工商联会长,神力集团董事长郑胜涛向与会人员谈起了温州企业家的特点:1、领头人个人魅力非常强,能凝聚周围的一班人。2、工作能力强,学习欲望强烈。3、对事业追求对社会负责对国家贡献有协调的认识。他还说,中小企业的发展不能过急,广大中小企业家族式还是大多数的,企业做大做强面临社会化过程需要进行总结和提升。(来源:温州新闻网)


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