从不接受媒体采访的伊藤洋华堂中国区总裁塙昭彦，昨日终于在早报记者面前大开尊口，畅谈了伊藤在中国的发展之路。

　　天府早报：伊藤为什么进入成都6年后才开新店？

　　塙昭彦：其实伊藤洋华堂在进入中国时就定下了单店铺的方针，而且只在成都和北京开店。不过中国的市场消费潜力巨大，根据我们的销售和利润，公司的方针随之发生变化，这才改变为多店铺连锁的方针。开新店对于伊藤洋华堂来说，资金、地域都不存在问题，但开店得考虑人力资源储备的问题。我们在成都经营了6年，同时我们也认为储备了足够的人才，到了开新店的最佳时机。但我们不会就此急着开第三店，双楠店是我们目前的重点。连锁的第二家店是最关键的，它要分掉我们一店50％的力量。但只要它成功了，第三店只要各从两店抽调30％的力量就够了，此后开新店就更容易了。

　　天府早报：你说过双楠沿线最多存活一两家店，为什么这么说？

　　塙昭彦：目前这个区域竞争已经很激烈，已有七八家零售巨头聚集在此，按我的经验，如此小的范围之内有这么多的卖场，顾客最多支持一两家。我们这是社区卖场，居民需要什么直接就会去支持的商铺，这样最终会出现一两个商场盈利，其它商场亏损的局面，当然最终只有一两家有特色、服务质量好的商场存活。

　　天府早报：伊藤洋华堂收购了美国便利店7－11，成为他们的最大股东，业内一直传言，伊藤已经取得7－11在中国的开发权，那么伊藤如何运作7－11？

　　塙昭彦：伊藤洋华堂集团是全球最大便利店美国7－11的最大股东，同时也是日本7－11的最大股东，集团的确决定在中国开发7－11便利店，首先计划的是在北京开300家店，最快年底就会开出几家。不过成都会晚一点，暂时还没有列入开店计划。

　　早报记者黄鑫摄影华晓峰

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