本报讯年初以来，沁阳市强力推进以产权制度改革为核心的资产重组，通过整体推进、重点突破、因企制宜、一厂一策，先后完成了288户乡村集体企业改制和化肥厂、一纸厂、二纸厂、钢铁厂等8家停产、半停产企业的资产重组，共盘活存量资产2．61亿元，消化不良债务3．79亿元，一次性安置下岗职工和帮助再就业3000余人，企业竞争力和经济效益明显提高。
“巧借东风”——利用设备优势进行重组。该市化肥厂、二纸厂等企业设备规模大、基础好，但缺乏资金、人才和技术，市里倾力创造优良环境，引来不少“凤凰”栖息。台湾客商投资8000万元改造合成氨及尿素生产线技术，对化肥厂进行控股，组建了禾泰（沁阳）化工有限公司。目前，一些项目已试车运行，并安排下岗职工近500人。
“正负对接”——利用互补优势进行重组。市里根据市一纸厂地处市区繁华地段的地价优势和钢铁厂毗邻硅酸铝棉基地的优势，以一纸厂土地使用权的拍卖收益，投资1600万元，以入股形式在钢铁厂新上了硅酸铝棉深加工生产项目。该项目将年产硅酸铝棉系列产品7100吨，每年可新增产值4500万元、利税500万元，不仅盘活了两厂的死滞资产，而且促进了资源优势向经济优势的转变。“好水快流”——利用资产优势进行重组。当地乡村集体企业发展较早、有规模、存量大、基础好。市委、市政府因势利导，通过股份合作等形式激活资产优势，实现了政府和投资方的双赢、企业改制和效益提高的双赢。“先退后进”——变经营企业为经营资产。西向镇五街村先后将6家村办集体企业采取竞价出售的形式进行了拍卖，然后将筹集的400万元资金重新注入企业，按合同约定收取相应的资金使用红利，从而实现了集体资产的保值增值，走出了一条经营资产的改革新路。②10
（高 原 王运增）河南日报2003-08-18 00:00:00责任编辑：郭俊华
