本报讯李学智报道：第二炮兵司令部电子对抗团党委注重发挥党支部的“龙头”和基层干部的“筋骨”作用，使部队基层建设稳步攀升。1999年以来，团队先后被第二炮兵评为基层全面建设先进单位、军事斗争准备政治工作先进单位，荣立集体三等功，有7个基层连队被评为先进单位，4个支部被评为先进党支部，15个单位荣立集体三等功。

　　党委一班人着眼未来战争特点，按照应急作战部队的标准和对台军事斗争准备工作的要求，紧紧围绕提高解决自身问题和领导全面建设的能力抓支部，围绕增强事业心和责任感抓干部。在支部建设上，广泛开展“争做好班长，争创好班子”活动，每年进行一次党员干部思想整顿，开展“四查四比四看”活动，即：查思想比素质看具体行动、查工作比贡献看模范作用、查作风比党性看奉献精神、查学习比提高看打赢本领。结合上级机关进行的党支部建设情况摸底，“七一”先进党支部评比，对重点支部进行帮助整顿。实行团党委成员与基层连队定点挂钩，保证抓支部的力量到位，工作落实。在抓连长、指导员队伍上，注重选好配强，做到优势互补，在坚持德才标准的同时，着重看潜力、看发展，不配过渡性、照顾性主官。为强化基层干部的职责意识，该团每年都结合理论学习和高科技知识学习，制定学习计划，并组织“扎根基层，爱岗敬业”专题教育整顿，大力宣扬爱岗敬业先进事迹，使基层干部牢固树立了吃苦奉献光荣，贪图安逸可耻的良好风尚。在践行“三个代表”重要思想过程中，党委始终坚持“四个同步”，即：与党委学习相关知识和官兵理论学习同步；与培养考察干部同步；与党的建设同步；与年底等级评定和达标考核同步。同时，结合团队特点，每年初按德、能、勤、绩四个方面制定和完善基层干部管理规定，并实施团、营、连三级，全程、全时、全方位的管控，连队每月，营每季度，团每半年对干部履行职责情况检查讲评，并结合年终总结进行考核点评，使主官队伍始终保持良好的精神状态。

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