全球采购,中国企业准备好了么? | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年08月18日09:03 东方网-上海青年报 | ||
据新华社电 前些日子在重庆召开的全球采购会上,共有78家采购商带来了总值45亿美元的采购清单。在此前召开的上海跨国采购洽谈会上,仅瑞典宜家集团就宣布将在华采购额从80亿元人民币提高到160亿元人民币……面对日益增大的全球采购清单,我国的厂家做好接单准备了吗? 就在这次重庆召开的全球采购会上,一家生产汽车摩托车零部件的企业,竟不带产品 全球采购对于想走向国际市场的我国产品来说,是一个难得的机遇。但要吃到这块蛋糕,就需要我们的企业在观念、营销、产品质量、成本、管理等各个方面做好充分的准备。 也就是在重庆全球采购会上,生产泡椒凤爪的重庆永健食品公司就与沃尔玛(中国)有限公司签订了扩大合作的合约。沃尔玛要求产品的外包装上加注英文说明,这预示着泡椒凤爪这一成渝地区的风味小食品,有望借助全球零售巨头的物流配送体系,进入国际消费市场。泡椒凤爪的成功案例表明,进入跨国公司的全球采购体系并不难,关键在于企业要熟知全球采购条件,保证产品质量稳定和及时供货。重庆永健食品公司在产品质量、包装和供货方面,过去一直是比照沃尔玛超市的标准严格要求自己的,这为获得长期稳定的订单创造了条件。 近年中国经济的持续攀升,吸引了越来越多的跨国公司加快开拓中国市场的步伐,跨国公司纷纷在中国设立生产基地、研发中心和采购基地,近两年在中国的年采购金额已经突破千亿美元。 据国务院发展研究中心市场经济研究所研究员王微介绍,近两年,全球采购活动在我国市场上越来越频繁。从一汽大众第一个向中国引进全球采购概念以来,通用、西门子、沃尔玛、家乐福等跨国公司和机构都已经在中国设立了国际采购部或采购中心。很多国际专业化的采购组织和经纪人近年来也纷纷到访中国,与国内企业频繁接触,寻求将中国企业纳入它们的全球采购网络。 参与全球采购,需要掌握跨国公司的采购程序和国际采购通用规则等知识。如美国通用集团每年的大额采购,是由一些采购联合工作组完成的,一般采用网络、电视、可视电话、电话会议等方式寻找大供应商。 随着经济全球化的发展和供应链管理的普遍实施,如今越来越多的跨国公司将其全球采购网络向我国延伸。这一商业方式可有效解决我国进出口企业面临的品牌、资金、信息、信用以及贸易壁垒等方面的障碍。问题的要害在于,面对诱人的订单,我们的生产企业能否更多地抓住机遇和做好自身准备。
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