我省越来越紧迫的用电形势，使电力需求侧管理被提上议事日程，这种刚刚浮出水面的全新的电力管理方式，到底涵盖了哪些内容？我省为什么要推行需求侧管理？需求侧管理的各项政策措施是如何落实的？带着这些问题，记者日前采访了我省电力行业的有关专家。

　　电力需求侧管理（Demand　Side　Management，简称DSM），是指电力公司为了影响或改变用户的电力消费使其产生供电方希望的负荷形状而采取有效的激励、诱导措施和适合的运行方式。这种伴随世界第一台发电机投运就已产生的电力管理模式，在20世纪70年代世界能源危机后，越发凸显出重要性，并很快在世界范围形成潮流。在美国、日本等发达国家和我国台湾、香港等地区，获得了重大的经济、社会、环境及资源效益。

　　省经贸委主任王增力认为，当前在缺电的大背景之下，我省电力建设上的一个难点是：如果满足夏季高峰负荷的电力资源配置，则在淡季会出现电力资源的大量闲置和浪费。如果不搞电源、电网建设，又满足不了高峰用电需求。而单纯靠拉闸限电来削峰，又会对生产生活带来损失和不便。在这种矛盾之下，如何取其平衡点，就需要一种科学、高效的电力管理模式。当前，在政策选择上，最现实的办法是推行电力需求侧管理。

　　近几年来，我省的情况就是如此，每到春夏用电高峰季节，排灌和空调负荷持续递增近10个百分点，而发、供电能力特别是调峰能力建设滞后，电力供需严重失衡，从而导致高峰季节拉限严重，最高拉限负荷达到173万千瓦，限电天数达到110天至175天，严重影响了我省经济发展和群众生活。与此同时，浪费与不合理用电也较为严重。这种状况必须有所改变。因此，我省在加快供方能力建设的同时，全面推行电力需求侧管理，是必须而且必要的。

　　省电力公司高级工程师徐仁武说，我省的电力需求侧管理活动，从上个世纪80年代末即已展开，但起初只限于节约用电、计划用电、合理用电等内容。90年代末之后，才进入到以“转移高峰负荷”为中心的电力需求侧管理的实质性阶段，这个阶段的工作重点，开始向强化负荷管理，移峰填谷，开拓低谷电力市场方面转移。

　　去年开始在我省启动实施的“DSM十项绿色工程”，方向就是削峰填谷，开拓低谷市场，最终目标是提高电力能效，创造经济和社会效益。根据我省的规划，准备通过实施DSM综合措施，在未来两年内转移高峰负荷约120万千瓦。

　　目前，这十项绿色工程正逐步在我省推行开来。百万绿色照明工程已累计推广节能灯具200万套，节电35亿千瓦时，节省电费18亿元。绿色窗口工程————省电力需求侧管理产品展示展销中心已开始招商。双蓄工程已取得了一定成果。居民用电填谷工程将于明年逐步推行。可中断负荷工程今夏已开始实施。绿色发电工程、高效节电工程、绿色家电工程、电能系统服务工程和智能管理工程都在规划实施之中。

　　有关专家的普遍看法是，电力需求侧管理是一项利国利民的工作，但要取得好的效果，还需要政府主导和推动，需要电网和供电企业共同努力。首先是要搞好宣传，转变观念，引导全社会积极参与，引导用户采用科学的用电方式、先进的用电技术、设备和材料，合理用电。其次对电力需求侧管理产品和技术进行重点推介。还要率先在高耗电行业推行电力需求侧管理工作，并对采用电力需求侧管理新技术，充分利用低谷电力资源并产生良好社会效益的单位予以政策扶持。同时把电力需求侧管理纳入电网发展规划，把其放在与增加发电装机容量同等重要的地位，提高电网负荷率和发电设备利用率，提高系统运行经济效益。本报记者　王　巍

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